施工现场质量管理考核程序制度培训.ppt

现场质量管理制度培训 1 、目的 规范现场质量控制，使工程质量检查和验收处于受控状态 ，使工程质量的满足有关要求，杜绝出现类似工程质量问题 。 2 、职责 2.1. 施工项目质检员负责组织二级验收和质量评定。 2.2. 质量部质检工程师负责组织三、四级验收和质量评定。 2.3. 质量部负责组织每周质量情况的统计和编制质量周报。 3 、程序 3.1. 土建的验收 3.1.1. 土建施工部根据标准规范的要求对各自的施工项目进行 二级检查验收。 3.1.2. 质量部土建质检工程师对土建项目进行三级检查验收。 须监理和业主检查验收的项目，三级检查验收通过后，土建施 工部填写报验申请表，由文件中心送监理或业主，复印件送质 量部。 3.1.3. 所有的记录和表格 中的 签名和签名日期 均应手签 。施工 项目工程师应在现场验收前 24 小时将报验申请单送达质量部并 在现场验收时将其他的资料准备好待签。 3.2. 隐蔽工程的检查验收 3.2.1. 隐蔽工程验收应包括以下资料：与隐蔽工作有关的设备 消缺、设计变更、不合格项处理的签证记录；经过复核的隐蔽 部件材质检验报告；经过复核的隐蔽项目施工自检记录；隐蔽 工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意 见）。 3.2.2. 隐蔽工程验收内容包括：检查隐蔽工作项目已施工完备 ，并具备验收的基本条件。 . 现场实地抽查施工记录。抽查时 施工工区应认真配合。工程验收合格并签证后方可隐蔽，进行 下道工序作业。隐蔽项目一经签证，不得自行变动部件尺寸、 位置。经查验隐蔽工作项目未全部完成，主要技术记录不完整 或失真时，隐蔽验收工作暂缓，待施工工区整改自检后重新申 报。 3.3. 工序移交的控制 3.3.1. 土建交安项目，有关检查验收通过后，土建施工部提交 测量记录或报告，报告应包括但不限于以下内容： A 基础轴线 ； B 标高； C 相对尺寸。质量部质检工程师组织施工项目工程 师、施工班组对安装所要求的有关数据进行复测和核对。 3.3.2. 须二次灌浆的项目，经检查合格后由施工项目填写工作 联系单经质量部审核后送土建施工部。 3.4. 施工工艺质量的控制 3.4.1. 质检工程师通过日常巡查对施工工艺进行监督检查，如 发现工艺质量问题，发出限期整改通知，相关的施工项目必须 在限期内进行整改，质检工程师跟踪整改的结果。 3.4.2. 工程高峰期时，质检工程师每月组织施工部和技术部项 目工程师、施工班长等按照附件一 “ 施工工艺质量评定标准及 评定办法 ” 按区域或系统对施工工艺质量进行系统检查、评定 ，实施质量奖惩。 3.5. 记录的管理 3.5.1. 分项工程进行时，测量、检验和试验记录、签证书等资 料由各施工项目保管。 3.5.2. 分项工程完工后，施工项目填写质量检验评定表格并连 同所有记录移交项目部质量部审核、保管。 3.5.3. 安装分部工程及土建单位工程完工，质量部把资料移交 文件中心编辑保管。 4. 工程质量奖惩管理规定 质量奖罚的主要对象为工程项目部各部门、施工工区及各 分包单位。 4.1. 质量奖罚资金的来源 4.1.1. 奖励金来源：工程项目中的质量管理基金。 4.1.2. 处罚金从被处罚部门或施工工区的人工费中扣除，对个 人或外包队伍的处罚则由 其自行至项目部财务室交纳，处罚 所得款项划入工程质量管理基金帐户。