可芳企业三年品牌年规划方案.pptxVIP

  • 14
  • 0
  • 约2.96千字
  • 约 56页
  • 2020-10-23 发布于上海
  • 举报
第二篇 2011年新品开发计划; “圣.正”品牌第二个三年战略发展规划; “美”品牌第二个三年战略发展规划; 2011年品牌提升的五大纲领 提升一:品牌文化 提升二:核心竞争力项目以点带面 提升三:三阶王者训 提升四:终端活动环环相扣 提升五:五位一体服务团队管理体系; 提升一:品牌文化(正) 品牌定位:正美堂——您身边的养生顾问 品牌特色:将药油的功效和精油的功效融为一体 品牌愿景:中国美容养生领域的领袖品牌 产品定位:比功效型更安全,比保养型更有效 客群定位:聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位:中大型美容院或连锁机构 ; 提升一:品牌文化(圣) 品牌定位:圣伊泉——亚健康调理专家 品牌特色:内调外养,致力于为消费者提供专业, 全面的亚健康解决方案 品牌愿景:打造专业养生第一品牌 产品定位:天然,安全,有效 客群定位:聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位:中大型美容院或连锁机构 ; 提升一:品牌文化(美) 品牌定位:自然疗法专家 品牌特色:专注于自然的力量 品牌愿景:和谐养生,和谐家庭 产品定位:自然,安全,有效 客群定位:中国高端养生市场 渠道定位:A类美容会所或连锁机构 ; 提升二:核心竞争力项目以点带面 上半年黄金项目: 主推(肝胆系列新品) 辅推(脑轻松,十四经,酵素,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档