改造重点项目施工过程中与居民协调参考措施.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一节 工程概况 2 第二节 协调工作的任务部署 3 一 对协调工作的认识 3 二 协调工作的定位 3 三 协调的工作目标 3 第三节 设立专门协调领导小组 3 第四节 开工前的准备工作 4 第五节 带户施工中的具体措施 8 第六节 入户施工作业管理制度 15 第七节 施工现场防火管理 16 第八节 告 示 18 第九节 安全、文明施工保证书 18  改造施工过程中和居民协调方案 第一节 工程概况 序号 项目名称 内 容 1 项目名称 工商总局八宝庄36号楼综合整改项目 2 建设地点 北京市海淀区定慧东街以东 3 建设单位 中国国家工商行政管理总局? 4 设计单位 中机十院国际工程 5 监理单位 北京中建协工程咨询 6 施工单位 北京城建五建设集团 7 改造范围 建筑节能综合改造；给排水、电气、暖通系统更新改造；消防、安防系统改造；地下空间及环境整改等施工图所表示全部施工范围， 8 改造内容 （1）小区居住建筑、配套公建建筑本体综合改造，关键包含建筑节能和防水改造、地下空间及人防整改等。 （2）小区公共服务设施改造，关键包含小区室内外水暖电管网和隶属用房、小区安防系统等。 （3）小区公共环境改造；关键包含室外绿化环境、道路和停车环境、室外公用照明环境、健身设施、无障碍设施和场地维修等。 （4）具体改造内容详见表1.2-2 改造内容表。 9 改造规模 （1）小区改造总建筑面积：10847m2（含居住建筑、门卫）；其中，地上9641.8m2，地下1205.20m2。 （2）建筑层数：地上16层、地下2层 （3）关键建筑高度：45.9m 10 工期要求 计划工期： 305 日历天 计划开工日期： 20XX 年 6 月 10 日 计划完工日期：20XX 年 4 月 10 日 11 质量要求 本工程要求质量标准为符合现行国家相关工程施工验收规范和标准要求（合格） 第二节 协调工作任务布署 一 对协调工作认识 工商总局八宝庄36号楼综合整改项目。本项工程工作把坚持以关注民生、构建友好小区为宗旨，以改善城区整体面貌、提升城市品味、提升居民居住质量作为目标。但改造施工过程中肯定会给居民带来很多不便，预防、沟通、协调成为施工中关键和关键点。经过改造，能够根本改善破旧小区旧楼、路面破损、道路狭窄、停车位少、管网老化、节能保温等问题，提升居民生活质量。但改造工程包含到各家各户，实施起来极为复杂，现有居民多种要求，也有施工方利益，极易产生矛盾纠纷，影响工程进度。要有效处理可能出现问题，推进破旧小区改造工作顺利进行，需要结合创先争优活动开展，充足发挥基层党员先锋模范作用，为居民办实事、办好事。 二 协调工作定位 和居民沟通协调跟施工安全、质量、进度一样关键。 三 协调工作目标 1 确保让施工现场周围单位、居民有一个良好工作、学习和生活环境。 2 加强和居民沟通，尽可能争取住户了解。提前布署，预防和居民矛盾发生。 3 发觉问题立即处理，不拖延、不放任自流，避免问题扩大，努力避免和居民住户直接冲突。 做到居民无上访，让业主满意。 第三节 设置专门协调领导小组 组长： 江一崇 副组长：杨玉林 协调组员： 一 节能保温及综合治理工程是一项系统工程，要站在关注民生政治高度，重视旧小区改造工作，针对工程中轻易出现施工生产和居民生活所产生很多矛盾等问题，我企业决定抽调精干人员，建立专门协调领导小组，由项目书记任组长负责破旧小区改造工作安排布署和组织协调，项目副经理为副组长，小组组员函盖全体管理人员，并专设居民协调部来处理扰民问题。 二 强调项目全员要本着主人公意识投入到日常和居民住户沟通协调工作中，做到发觉问题立即处理，不拖延、不放任自流，能在第一时间处理问题必需处理，避免问题扩大，努力避免和居民住户直接冲突。 三 项目要把责任和任务划分到个人，明确责任，狠抓落实。管理人员要根据各自工作职责和实施方案确定任务和要求开展工作。 四 项目将对表现突出个人进行表彰奖励；对表现不主动个人进行批评和处罚。 五 项目上党员要充足发扬党模范先锋带头作用，配合协调领导小组完成日常工作，形成高效协调工作机制。 第四节 开工前准备工作 一 和施工影响范围内居民住户沟通 1 项目开工前联络施工区域内街道、小区同监理等相关单位一起开座谈会，共同商讨怎样开展改造施工，做到施工不扰民，确保工程质量和小区整体环境。 2 争取在小区召开以改造工程为专题居民代表会，公布改造事宜，做好居民工作，配合施工单位做好改造工作。 3 立即将施工项目、施工时间、地点等明细内容和安全注意事项在小区公告栏进行公告