消防所新员工绩效管理流程与细则.docxVIP

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  • 2020-10-21 发布于天津
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消防所新员工绩效管理流程与细则一新员工绩效管理流程标题单元新员工绩效管理流程类别人力资源部作业流程编码图新员工直接上级主管标题单元新员工绩效管理流程类别人力资源部作业流程编码图新员工直接上级主管人力资源部管理步骤拟定绩效计划备案绩效沟通自我评定收集绩效信息继续试用绩效评估结果员工转正流程辞退审批流程编制日期审核日期批准日期二新员工绩效管理细则制订绩效计划新员工与上级主管共同似定绩效计划重点拟定业绩指标填写个人绩效计划表附件新员工的考评周期为二周确定新员工的工作产出及完成期限确定工作产出的衡量标准

消防所新员工绩效管理流程与细则 一.新员工绩效管理流程 标 题单元新员工绩效管理流程类别人力资源部作业流程编码图 12-1新员工直接上级主管 标 题 单元 新员工绩效管理流程 类别 人力资源部作业流程 编码 图 12-1 新员工 直接上级主管 人力资源部 管 理 步 骤 拟定绩效计划 备案 绩效沟通 自我评定 ■ 收集绩效信息 继续试用 绩效评估 结果 员工转正流程 bo 辞退审批流程 编制/日期 审核/日期 批准/日期 二、新员工绩效管理细则 1、 制订绩效计划 (1) 新员工与上级主管共同似定绩效计划,重点拟定业绩指标,填写《个 人绩效计划表》(附件12-1 )o (2) 新员工的考评周期

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