创新工作室解决方案x.pdf

“创新工作室” 工作方案 方案 一、 指导思想 创建“某某创新工作室” （以下简称工作室），要以贯彻落实集团 公司“十二五” 科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进 公司科技产业发展为目标， 以实施公司科技创新战略为出发点， 以提 高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。 开展创建 “王 胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学 习和掌握现代科学知识和高新技术， 培养职工的学习能力、 创新能力、 创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品 种、提高质量， 促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造 性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、 总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生 产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普 及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技 术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势， 将理论研究和工作实践相结合， 加强成员间的技术交流与协作； 通过 师带徒、技术培训和技术交流等形式， 带动行业或专业技术技能素质 水平的提高， 最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平， 培 养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作， 每年 应向技术中心上报至少 1-2 项可用于推广的创新成果，包括专利、在 学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果 （含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、 组织机构 工作室组织机构见下图。 方案 领导组 （公司领导层） 专家组 （***1 ，***2 ，，，技术领导层） “***1 ”创新工作室 信息化 自动化 成套电气 创新工作小组 创新工作小组 创新工作小组 （成员） （成员） （成员） 四、 工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、 难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。 工作室工作职 责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进 行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成 果的经济效益。 （三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、 工作实施流程 工作室实施流程见下图 . 方案 负责人： ***1 专业工