(组织设计)天津电大《组织行为学》一体化复习题.pdf

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(组织设计)天津电大《组织行为学》一体 化复习题 组织行为学 Z 测试题 第一章 组织行为学导论 (壹)单项选择 1. “熵”能测量环境的(B.有序性)特性。 2. “途径— 目标”理论是(B.豪斯)提出的。 3. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(B .霍桑实验)。 4. 表扬、奖励员工,让他们参和管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(A .尊重需要)。 5. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(D.复杂—动态环境)。 6. 当群体目标和组织目标壹致时,凝聚力和生产率的关系就会出现(A .高凝聚力高生产率)。 7. 当壹个人于爱情问题上受到挫折后且未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是(D .升华的行为反应)。 8. 弗鲁姆和耶顿提出的领导规范模式(领导参和理论)认为,选择领导方式的原则中分为决策质量原则和决策可接受原则,其中(A.信息的原则、 目标合适的原则、非结构性原则)是决策质量原则。 9. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B 本我)。 10. 根据巴纳德的组织理论,下面哪壹个不是组织的基本要素? (A.人际关系)。 11. 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成壹项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(A .同质群体)可能达到最高的工作绩效。 12. 构成领导者非职位权力的主要有(D.专长权和模范权)。 13. 管理方格图中,最有效的领导方式是(D.团队式)。 14. 管理系统理论是由(C.利克特)提出的。 15. 赫兹伯格认为,激励员工的关键于于(C .设计出壹种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务)。 16. 决定人的心理活动动力特征的是(A 气质)。 17. 老心理分析论的代表人物是(D 弗洛依德)。 18. 领导行为的主体是(A.领导者)。 19. 领导连续流理论是(B.坦南鲍母和施密特)提出的。 20. 领导是壹种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的(A.过程)。 21. 领导者的权力来源包括职位权力和(D.个人权力)俩个方面。 22. 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是(A .成就需要)。 23. 美国社会学家、交换学派的代表布劳是以(A .组织内部人员受惠程度)作为组织分类标准的。 24. 面谈法属于组织行为学研究方法的(B.调查法) 。 25. 明确目的,自觉支配行动的性格属于(C.意志型)。 26. 某公司的简报上刊登了壹条意欲提醒装卸工人注意的安全标语,后来发现许多装卸工人根本没有见到,原因是大部分装卸工人根本不见简报。 从沟通的原理见,这次沟通无效的原因是(D.沟通渠道选择不当)。 27. 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人壹台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这 种现象的原因是(C .公司没有做到奖人所需、形式多变)。 28. 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会(C .可能高也可能低)。 29. 某组织中设有壹管理岗位,连续选任了几位干部,结果均是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来见,出现这壹情况的根本 原因最有可能是工作设计(C.忽视了对干部的特点和能力要求)。 30. 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力和自己相当时,处理冲突的方式是(C .妥协)。 31. 人际关系的发展动力有(C .人的生产、物质生产、精神生产)。 32. 任务角色多而维护角色少的群体属于(D .任务群体)。 33. 任务角色和维护角色多的群体属于(B .团队群体)。 34. 如果职工 A 认为和职工 B 相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A 会采取以下哪种行为(B .减少自己的投入)。 35. 双因素理论的提出者是(B .赫兹伯格)。 36. 提出需要层次论的是(B .马斯洛)。 37. 通过社会知觉获得个体某壹行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于(B 晕轮效应)。 38. 通过著名的霍桑实验发现,只有把人见成是“社会人”,而不是完全理性的机器时,才能创造出高效率这壹观点是有(C.梅约)提出的。 39. 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或于做出决策太快可能产生不利后果时,(B .异质群体)将会达到最高的工作绩效。 40. 下面哪壹项是以组织结构为中心的主要变革措施?(D .建立规章制度)。 41. 许多从小到大发展起来的企业,于其发展的初期通常

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