工程管理部工作制度.docx

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2020-10-23 发布于天津
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精品文档可以编辑本页是封面最新资料版可自由编辑工程管理部工作制度为确保项目工程建设按期保质顺利竣工特制定本工作管理制度一责权划分一建设单位严格遵守控股公司各项管理制度协调施工监理设计单位的关系根据国家的有关标准规范规程规定设计文件施工组织设计方案承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作二施工单位严格按照设计文件施工方案施工组织设计和国家标准规范规程施工对施工质量负责及时按建设单位和监理的指令改进

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版可自由编辑！！】工程管理部工作制度为确保项目工程建设按期、保质顺利竣工，特制定本工作管理制度一、责权划分（一）建设单位 1 、严格遵守控股公司各项管理制度 2、协调施工、监理、设计单位的关系。 3 、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查；对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求，施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。（二）施工单位 1、严格按照设计文件、施工方案、施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工