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- 2020-10-21 发布于天津
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施工项目成本核算是施工项目管理中一个极其重要的子系统,也是项目管理最根本 标志和主要内容。
施工项目成本核算在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面 :一方面它是施工项目
进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源 ;另一方面它又是施工项
目进行成本分析和成本考核的基本依据。 成本预测是成本计划的基础。成本计划是成本预测
的结果,也是所确定的成本目标的具体化。 成本控制是对成本计划的实施进行监督, 以保证
成本目标的实现。而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。 决策目标未能达到, 可
能有两个原因,一是决策本身的错误 ;另一是计划执行过程申的缺点。只有通过成本分析,
查明原因,才能对决策正确性作出判断。成本考核是实现决策目标的重要手段。由此可见, 施工项目成本核算是施工项目成本管理申最基本的职能, 离开了成本核算,就谈不上成本管
理,也就谈不上其他职能的发挥。 这就是施工项目成本核算与施工项目成本管理的内在联系。
一、施工项目成本核算对象划分
成本核算对象。是指在计算工程成本中, 确定
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