（团队建设）危机干预中志愿者的团队建设与自我培养.pdfVIP

（团队建设）危机干预中志 愿者的团队建设与自我培 养 危机干预中志愿者的团队建设和自我成长 贾艳滨 讨论内容： 1 志愿者需要自我成长 2 如何理解危机干预的理论 3 志愿者于救援工作中的角色定位 4 志愿者如何协调分工、资源分配和整合 5 志愿者进入危机现场前的准备工作和保护原则 6 救援工作之前、之中和之后如何做好自我照顾和保护 问题的提出：为什么志愿者需要自我保护和心理成长？ 案例：某志愿者 5 岁时，和父亲外出旅游，目睹父亲被车碾过，尸首分离， 鲜血满地。5.12 地震后，他做为志愿者前往灾区，忘我的工作，因为自己经历了 丧失父亲的经历，不能让更多的孩子失去父母，工作时壹幕幕死亡的尸体，孩子 的哭声，他越来越无法坚持工作，注意力涣散、失眠，脑子反复出现幼时经历的 创伤，最终返回寻求治疗。 志愿者是人，危机干预的志愿者也不例外，他们面临的是遭遇重大创伤事件 的人群，他们不是铁人？他们也需要免疫？为防止遭受继发性创伤，志愿者应该 学习，且 知道哪些事情我们不能做： 1 ．扮演上帝