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2010新版GMP现场认证首次会议汇报材料
XXXX药业有限公司 GMP 认证汇报材料 汇报人:总经理XXX 二○一四年XX月XX日 第 1 页 共 15 页 各位专家、各位领导: 我代表XX药业有限公司,热烈欢迎各位专家对我公司进行GMP现场认证审计。下面,我简要汇报2010版GMP的总体实施情况,请各位专家和领导检查指导并提出宝贵意见。 一、公司总体情况 1、公司基本信息: XXXX药业有限公司具有XX年中成药生产历史,其前身是xx公司。现公司注册资本xxxx万元。产品销售全国XX多个省市。2012年,全年总产值XX亿元,利税XX余万元,企业呈现出勃勃生机和良好的发展势头,成为省市中药现代化项目的龙头企业。 公司现有在岗职工xxx人,拥有各类专业技术人员xx人,其中中高级职称xx人,拥有XX多人的营销队伍和全国xx多个办事处,xxx多个营销网络点。 2、公司药品生产情况: 公司获得批准文号的产品共xxx个,其中常年生产的品种有xxx个,常年生产的主要剂型是xxx。 3、历次认证情况: 20xx年xx月份整体通过首次GMP认证; 20xx年xx月,通过第二次GMP认证。 本次认证为公司第三次申请药品GMP认证。 二、机构与人员 1.公司有健全的质量管理体系和完善的文件体系,有规范的组织机构,如图: 第 2 页 共 15 页 公司行政管理组织机构图: 副总经理 xxx 营销中心 xxx 质量管理部 刘xx 安保及党群 xxx 财务部 xx 研发部 xxx 生产技术部 陈x 行政与工会 张xx 采供、物流部 xx 副总经理 xxx 副总经理 xx 董事会 总经理:XXX 财务总监 xxx 总工 xxx 生产副总 李xx 工会主席 Xx 中心实验室 马xx 片剂车间 王x 丸剂车间 李xx 原料车间 陈xx 设备动力部 唐xx 第 3 页 共 15 页 公司生产系统组织机构图 设备动力部 唐xx 机修车间 黄xx 原料车间 陈xx 公司质量系统组织机构图 第 4 页 共 15 页 总经理:XXX 生产总监:李xx 生产技术部 陈x 工艺主管 郭xx 片剂车间 王x 丸剂车间 李xx 计划调度员 刘xx 统计核算员 蒋xx 物料管理员 孙xx 原料车间QA 魏xx 片剂车间QA 邹xx 丸剂车间QA 许xx 各车间兼职质监员 QA主管 xx 质量管理部 xxx QC主管 马xx 含量:钱xx、高xx 取样:熊xx 总经理:XXX 理化:赵xx、张xx 副总经理:xxx 投料监督、鉴别:刘xx 原辅料:温xx 微生物限度: 何xx、张xx 第 5 页 共 15 页
GMP 认 证 申 请 资 料 XXXX药业有限公司 规定的全部内容,并根据文件规定编制唯一的编号或代码,所有操作过程,包括前处理提取浓缩等均有记录。 七、生产管理 公司有编制生产批号、确定生产日期、划分批次的操作规程,能够确保批号的唯一性和产品质量及特性的均一性。生产、包装操作严格按照工艺规程和操作规程进行并记录;每批产品都要进行产量和物料平衡检查;不在同一生产操作间同时进行不同品种和规格药品的生产操作;在筛选、药材炮制、干燥、粉碎、配液等易产尘或产湿等区域,采取各种特殊措施,防止生产过程中的污染和交叉污染,定期检查评估这些措施的有效性和实用性;生产用的物料、中间产品等的容器及设备、操作室等有完整正确的标识;跨区管道从设计、安装、验证到生产都严格检查核对,确保连接正确无误;生产后清场,生产前确认的制度执行良好;尽量避免与工艺规程出现偏差;严格控制进出生产厂房的人员。 中药材拣选合格后,用流动饮用水洗涤,药不混洗,水不回用,药材不直接接触地面,处理合格后投用;鲜药材按规定采购保存和使用;所有过程规范顺畅。 生产、包装后及时清场,清场记录纳入批记录;生产、包装前检查现场、核对物料或中间产品,确保其正确,生产有中间控制和必要的环境监测;包装操作规程有降低污染和交叉污染、混淆或差错风险的措施;生产现
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