背景调查流程及问题.docx

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可编辑可修改可编辑可修改背景调查目的核实应聘者提供材料的真实性或澄清某些疑问以提高招聘准确度执行者人力资源部招聘负责人或部门经理且执行者必须已对候选人进行过面试时间在正式面试之后决定录用之前每次不宜超过分钟形式电话调查一调查前应做的工作准备结构化电话背景调查问题选择咨询对象和询问重点如果询问候选人的现任经理必须征得候选人的同意在面试时向候选人说明背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定二调查咨询来源应聘者在应聘登记表中填写的证明人推荐人通过其它渠道了解到的相关人员如原单位的人力资源部人员原上级主

v1.0可编辑可修改 v1.0可编辑可修改 PAGE PAGE # 背景调查 目 的:核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度 执行者:人力资源部招聘负责人或部门经理,且执行者必须已对候选人进行过面 试 时 间:在正式面试之后、决定录用之前,每次不宜超过 25分钟。 形式:电话调查 一、 调查前应做的工作 1、 准备结构化电话背景调查问题。 2、 选择咨询对象和询问重点。 3、 如果询问候选人的现任经理,必须征得候选人的同意。 4、 在面试时向候选人说明,背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定。 二、 调查咨询来源 1、 应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人 /

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