《刘邦团队成功的原因》.pptVIP

刘邦团队成功的原因 刘邦团队成功的原因 reasons for the success 01 03 02 04 共同奋斗的目标 知人善任的领导 分工协作的角色 赏罚严明的纪律 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同目标。这个共同目标是团队成员的精神动力。 在刘邦的团队中，大家的共同目标是追随刘邦，诛暴秦、安天下，成就霸业。因为有了这个共同目标，大家都为了这个目标的实现而奋斗，最终也确实实现了这个共同目标。 原因一：共同奋斗的目标 在团队建设中，领导者处于领头羊的地位，是团队的核心，领导者在团队中是一个特殊的角色，要善于调动成员的积极性，激励成员士气，竭力完成奋斗目标。 刘邦用人扬长避短，知人善任。如韩信曾受胯下之辱，陈平有盗嫂之嫌，但刘邦看重二人会用兵，委以重任。由于刘邦广纳贤才，知人善任，集思广益，从谏如流，这使他在许多重大问题的决策上很少出现失误。 原因二：知人善任的领导 实施团队的共同目标，最终要落实到人员分工上去，明确团队每个角色的定位，承担相应的责任，对团队建设具有极其重要的作用。同时，要加强团队协作，成员角色分明，职责互补，实现高管团队成员良好合作。 刘邦的团队中每个人都有长处，也有缺点，他们互相补充，彼此依存，就象一个狼群，每个人有自己的所图，又不能单靠自己成功。反之，项羽自己很强，他傲视众将、赶走范增，以一己之力对付刘邦一个团队，最后摆脱不了失败的命运。 原因三：分工协作的角色 每个团队的建设需要有严明组织纪律，纪律是团队成员必须共同遵守的行为准则，只有严格遵守纪律，才能统一团队前进的步伐。 刘邦能够明断众多诸侯将领的功劳是非，据此分封赏赐，降服众心。对待违反纪律，心怀二心的人，惩处坚决，毫不手软。 原因四：赏罚严明的纪律 萧何:负责后勤补给和关中的政务 张良:负责的是帮助刘邦指定战略和出谋划策 韩信:负责军事 刘邦说过，夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三人皆人杰。 核心人物 key person 搭配合理性 Reasonable collocation 刘邦（3号领导型） 性格特征： 1. 有野心，有勇有谋 2.外向、主动、擅于交际 3.精力充沛、热爱工作、奋力追求成功，以获得地位和赞赏 4为了事业成功、声望、财富，有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友 5.知人善任、虚心纳谏 6.坚忍不拔 搭配合理性 Reasonable collocation 相关事迹： 1.项羽进攻刘邦，抓住他的父亲，后把刘邦的大军困在一座城里，坚守不出。项羽没有让刘邦出来交战的办法，就在城门口扬言要杀死刘邦的父亲煮成羹。刘邦说他和项羽曾结为兄弟，他的父亲就是项羽的父亲。既然项羽要把自己的父亲杀掉炖汤，那不妨也分他一口。 2.刘邦这样说过“夫运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也” 搭配合理性 Reasonable collocation 韩信(3号成就型) 性格特征 （1）重视名利 （2）实用主义 （3）有强烈的目标感 （4）野心大。 搭配合理性 Reasonable collocation 韩信(3号成就型) 相关事迹： 韩信的“忠诚”，自始至终都是一种对得失的权衡，只有出的价码足够高时才能得到韩信的“效忠”，投奔项羽未受重用，便弃楚归汉；在汉军同样未受重用，便再次逃跑，最终被萧何追回，跟随刘邦为其平定了天下。 在所有的诸侯子中，韩信的野心最大，瞄准的目标最高，他是冲着指挥汉军的最高军职——大将而来的，他深信自己的才华足以担任这个职位。 搭配合理性 Reasonable collocation 张良（5号研究型） 性格特点 （1）分析与推理能力极强 （2）观察能力强 （3）思想与看法不受情感因素影响 搭配合理性 Reasonable collocation 张良（5号研究型） 相关事迹： 曾劝刘邦在鸿门宴上卑辞言和，保存实力，并疏通项羽叔父项伯，使刘邦得以脱身。汉初高祖刘邦在洛阳南宫评价他说：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。”表现出张良的机智谋划、文韬武略。 搭配合理性 Reasonable collocation 萧何（6号忠诚型） 性格特征： 1.忠诚，团体意识强 2.警觉、谨慎、周密性格 3.务实、守规 、纪律维持者。 4.特殊的内敛、自持 5.善于自保 相关事迹： 月下追韩信