公司员工薪资管理标准（一）.pdfVIP

公司员工薪资管理标准 一、本制度依据《公司法》、《劳动法》、《公司章程》之规定， 订立公司职工的薪资结构和支付原则。 二、薪资决定的原则 1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则； 2 、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、 责任轻重、承担风险等综合衡量； 3 、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力； 4 、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪 资机制； 5 、薪资构成：公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、 绩效奖金三部门。 三、薪资构成各项含义和订立依据 1、基本工资：即基本月薪，依据本地区平均薪资水平确定。 2 、岗位系数：依据岗位、职务、技术轻重、承担风险等综 合衡量确定。 3 、岗位津贴：依据专职性质，由岗位系数乘基本工资之积 确定。 4 、绩效奖金：即效益提成，依据公司税后净利润的 10%计 提，按照岗位系数计算确定。 6 、公司免费提供员工的午餐，每日按150 元标准。 7 、员工在试用期的工资为合同约定工资的80% 。 8 、公司对新招用人员实行试用期制度。劳动合同期限三个 月以上不满