管理信息系统战略规划分析.pptVIP

第一节MS战略规划的概念 MS战略规划的作用和内容 信息东统发長的诺兰型 匡.M战噫觌划的过程 、M|S战略规划的组织  什么是战略规划? 为什么要进行管理信息系统的 战略规划呢?  MIS战略规划的作用和内容 正确理解“战略规划”的含义 1、战略( Strategy) 战略是组织领导者关于组织的概念的集合 其中包括: 组织的使命和长期目标; 组织的环境约束及政策; 组织当前的计划和计划指标的集合  正确理解“战略规划”的含义 2、决策 战略规划是为未来做现在的决策,而不是 做未来的决策,决策只存在于现在 战略规划也不是预测,而是一种思考的工 具,是一个过程,即为了取得未来的成就现在 该做什么  正确理解“战略规划”的含义 3、风险 规划不是消除风险,而是明确所要承担 的风险,明确战略规划的代价与投资。其结 果是提高对风险的承担能力 (Information System Planning, ISP)  案例:某火型商业集团的企业信 息北建 最近,某型商业集团的老总在企业信息业建设中 遇到一些困惑:2000年初在“要么电子商务,要么无商 可务”的形势下,曾花费50多万元建立了一个网上交易 平台,但一直没有发挥实际的作用,于是,请求互联网 战略专家进行诊断。 专家的意见是:由于缺乏金些信息化战略的慈体舰 划,