高速公路项目安全风险应急预防[借鉴].pdfVIP

高速公路项目安全风险应急预防 ⑴总则 ①工作原则 统一领导，分级负责。项目经理接受业主或有关部门的 指挥，项目部内部各抢险小组统一接受项目经理指挥。 ②适用范围 本标段范围发生的基坑坍塌、火灾、支架失稳、重大机 毁事故等突发性灾害事件发生后的应急反应。 ⑵灾情预警和报告 ①灾害预警 项目部综合办公室收集各灾情信息，并与业主或有关部 门紧密联系及时发出预警，预测灾情的发生趋势及可能对特 定区域内的群众生命财产造成的威胁。 ②建议对策 项目部根据灾情预测预警及时向监理、业主或有关部门 提出应急对策建议和措施，或者制定针对性应急方案。 ③报告灾情 a. 灾情发生后，项目部立即向监理、业主或有关部门报 告初步灾情并迅速组织有关部门调查核实灾情。 b. 发生特大灾害，可以越级向上级人民政府或主管部门 报告。灾情内容主要包括：灾情种类，发生时间、地点、范 围、程度、损失及趋势，采取的措施，生产、生活方面需要 1 / 5 解决的问题等。 （3）应急反应机构 小范围灾情由项目部成立抢险救灾临时领导小组，项目 经理为组长，副经理、总工为副组长，成员由项目部各部负 责人、作业队队长组成。大范围的灾情在业主或有关部门的 领导下，由项目部成立抢险领导小组，各作业队成立抢险小 分队，负责本单位的防灾工作，并随时听从抢险救灾总部的 指示。 （4 ）抢险队伍 作业队分别精选一支不少于 40 人的抢险基本队伍，作 为抢险救灾的骨干力量，现场的所有职工加入抢险基本队 伍，参加抢险救灾，抢险队伍通过应急反应机构接受上级领 导，并制订联络方案，按设防范围和标准上岗值班或接通知 参加抢险。 （5）灾害处理 各队伍均有两名工作小组成员值班，随时和上级部门、 业主保持联络。 发生险情后，立即报告现场总值班。 值班负责人立即组织现场人员进行抢险，派人到防灾器 材专用仓库提取器材，布置就位。值班负责人有权调动当班 上岗人员和抢险机动人员。 同时及时通知本队伍领导赶赴现场，并将情况汇报给上 2 / 5 级部门值班室。 负责人赶到现场，组织指挥抢险。 （6）抢险步骤 将通讯工具分发到现场主要抢险负责人。 各级抢险负责人进行分工、协调工作。 提取或调集防灾器材。 实施抢险，组织转移安置公私财物和人员。 （7）防灾设备 项目部和作业队应根据本段工程和工地的实际情况，配 齐配足木材、钢材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、发电机、 大功率抽水机、消防设备等应急抢险器材、设备。 配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车， 随时接受项目部的调遣。 成立救护队及医疗抢救站，配备急救和抢救设备，并指 定专人保管， 经常保持其良好状态， 抢救设备不得挪作他用。 （8）灾情、事故搜集和报告 灾情、事故发生后，项目部在监理的指导下及时组织有 关部门和人员核查统计汇总灾害损失情况，并逐级上报。 发生建设工程重大安全险情或重大事故后，应立即将事 故情况如实向事故所在地建设行政主管部门或其他有关部 门报告。 在公安、消防、卫生等专业抢险力量达到现场前，应立 3 / 5 即启动本单位的应急抢险预案，全力协助开展事故抢险救援 工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保 管有关物证，配合有关部门收集证据。 应急状态终止后， 各有关单位、 部门及时做出书面报告。 （9）日常检查和演习 为了确保应急救助的快速反应能力和效果，还必须研究 和制定安全排险救助的技术措施， 做到统一指挥、 分工明确、 各尽其责、搞好协作和配合