管理创新成果申报辅导汇编.pptVIP

企业管理现代化 创新成果实务培训 管理创新是提 升企业核心竞争力基础 查美坤  主要内容 营理创新概述 二、管理创新的发展过摆 聖创新的选题 四管理创新成果的工作流程 五、管理创新成架振告的撰写 六管理创新成果经济效益计算 七、现代管型方法介绍  一、管理创新概述 1、什么是管理创新? 2、营理新成果的特点 3,为什么要进行管理创新?  1、什么是管理创新 何为“企业管理创新”呢?“企业管理 创新就是不断根据市场和社会变化重新 整合人才、资本和科技要素以创造和适 应市场满足市场需求同时达到实现自身 的效益和社会责任的目标的过程”。  2、管理侧新的特点 ①系统性 ②全员性 ③变革性  3、为什么要进行管理创新? 是市场变化需要企业不断进行管理创新。 二是社会进步需要企业不断进行管理创新。 结论:管理创新不再是锦上添花,可搞可不搞, 它已经成为摆在企业面前不容回避的现实问题, 再不进行管理创新,真是没有出路。  二、管创新的发展过程 第一阶段是20世纪70年代末至80年代末,企业管理现代化 处于摸索起步阶段。 第二阶段是20世纪90年代,企业管理现代化进入模仿学习 阶段。 第三阶段是本世纪至今,企业管理现代化进入学习、借鉴 与自主创新并重阶段。  三、管创斯的迄题 1、企业战略管理是管理创新的重要课题