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护理质控具体工作计划 护理质控工作的开展是为了提升护理工作的质量，保证患者们的生命安全。护理质控具体是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施 ，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量延续改进，确保患者安全。 ( 一) 补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的 护理质量管理队伍。 ( 二) 进一步完善护理质量标准与工作流程。 结合临床实践，不断完善护理，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理 ; 基础护理 ; 消毒隔离 ; 护理文件的书 ; 供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准 ; 修订护理技术操纵流程。 组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理职员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。 发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。 实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。 护理部每个月召开护理质量分析会一次，对每个月护理质量检查情况通报，分析产生缘由，提出整改。 把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。 加强重点环节，重点时段的管理：如公道排班、交*** 、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。 做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教育，进步病人生活质量。 组织学习《患者十大安全目标》，制定质量评价标准，每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导 ; 对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估，及时跟进护理措施。 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进行讨论分析。 建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。 ( 三) 加强护士业务技能培训，确保患者安全 护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作计划，采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 护理部依照“二甲”达标标准，每个月组织 1~2 次护理理论学习，并进行考核，重视规章制度在临床工作中的落实。 加强专科护士培训与护士进修：拟定 8 名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选 3~4 名护理骨干到省医院、华西医院进修学习 3 月。 模板 , 内容仅供参考