假如我是一名技术型管理者 演讲稿.docVIP

假如我是一名管理者 尊敬的各位领导、同事： 大家上午好，我是来自新品技术部的xxx。很荣幸今天能站在这里跟大家共同探讨管理的艺术。 我的演讲题目是假如我是一名管理者。 众所周知，我们xxx股份有限公司已是上市公司，处于高速发展状态，我们作为公司的一员，感到自豪和骄傲，与此同时，我们也应该承担更多的责任，为公司的发展壮大奉献青春和热血！ 我作为新品技术部的一员，负责新产品的资料收集、图纸设计、和工艺验证等工作。正如古代人所说的“学而优则仕”，在公司里同样可以“技而优则管”。因为一方面，许多企业会给优秀技术人才架设一条从技术到管理的晋升跑道；另一方面，掌握企业核心专利和关键技术的高级技术人才，已经运用自身的技术和知识影响了企业的经营绩效和发展，这种影响力的发挥也是一种管理。 “不想当将军的士兵不是好士兵”，同样，虽然我现在只是一名普通的技术人员，但是我也有自己的梦想和追求，我会努力提升专业技术水平，争取成为一名优秀的管理者。 从优秀专才到管理精英，是一个从一枝独秀到满园皆春的过程，也是一个充满机遇和挑战的历练之旅。优秀专才尽管有深厚的专业知识，但进入管理层后，工作的出发点、目标和视角等或多或少的转变。在这个过程中，优秀专才必须要发挥优势，扬长避短，顺利完成角色的转换。 假如我是一名技术型管理者，首先：我会了解专业技术人员和优秀管理者几个方面的区别：专业人员只需独自完成某项任务而管理者需