XX集团施工技术管理工作标准.pdf

XX集团施工技术管理工作标准 XX 集团公司 一 总 则 1.1 为强化施工技术管理工作，实施标准化、规范化管理，特制定 XX 集团施工技术管理工作标准。 1.2 本标准适用于集团公司施工技术管理的各个层次。 1.3 本标准未尽事项仍按《施工技术管理办法汇编》规定执行。 二 基本要求 2.1 职责制定 集团公司及子（分）公司应按照本标准的要求，制定各级总工程师、技术管理部门和施工技术 管理岗位职责，明确不同岗位、不同部门在施工技术管理中的工作标准、责任、权利。 2.2 基本技术管理 2.2.1 技术资料签字 技术资料（含原始记录）方案需上报、应留存备查、进入技 术档案范围的均应有编号，制表人、计算人、复核人、技术负责 人（审核或批准人）正规签章，并标注日期。 2.2.2 技术复核及检算。 外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料，应由第二人复核或检算，以确保数据 及资料的准确无误；文整后的文件资料还应进行仔细校对，避免文整错误产生。 测量记录因现场作业条件所限，应在返回室内后核对记录，避免错误产生。 2.2.3 技术资料保管。 设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》 办理外，尚应专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。重要的文件资料不得由个人保管。需保密 的工程资料、图纸、文件等的借阅必须得到相关主管领导的同意，并按时归还。 2.2.4 技术工作交接制度。 凡工程技术人员调动岗位，应由技术负责人主持（技术负责人调动由上级或同级其它领导主持）， 将被调动人所掌握的工程资料、未完工作，重要的设备仪器应向接替工程技术人员作书面交接，完 善交接手续，确保工作的连续性，资料和设备的完好、完整。 2.2.5 技术工作台帐及统计资料管理。 技术部门应建立健全各种技术工作台帐及统计资料，主要有：工程进度台帐、设计变更台帐、 收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术会议（交流）记要台帐、技 术交底台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、检测试验台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、 技术文件收发文簿等。 2.2.6 工程记录及保存。 分工程名称设立工程日志，随时记录（采用不易褪色墨水记录）,字迹应正规不潦草不乱涂。 用铅笔（或不洇水的笔）记录测量记录簿，记录项目应正规完善（日期、地点、人员、仪器编 号等）。每次记录应由施测人签字，即使采用先进设备测量也要逐项记清，并将打印输出数据贴上备 查。 质量验评表、隐蔽工程检查证、工程试验检测记录表、其它各种测试、观测记录均应正规化、 表格化，填写完善，文字清晰、签章完备。各种会勘纪要，变更设计记录要专人负责，收集保管完 善。 2.2.7 检查评比制度。 应根据本标准的要求，建立检查评比制度，对施工环节中存在的问题，及时总结，提出整改措 施，提高各级管理部门和管理人员的工作水平。 2.2.8 安全质量技术工作 ⑴牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。认真学习和贯彻国家、各行业、省（市）及集团 公司制订的各种安全、质量法规、规定和标准。认真执行《质量责任制》、《安全生产责任制暂行规 定》。建立健全安全生产体系、质量保证体系及各项管理制度。 ⑵项目经理部的技术部门应安排人员参加每月一次的安全质量大检查，做好有关的检查记录， 对检查出的问题，按要求整改并跟踪落实。 ⑶按照质量管理体系程序文件要求编制质量计划，并按规定程序发放、管理和落实。 ⑷工程安全、质量事故发生后，由责任单位 24 小时内向上级安质部门报告，同时做好事故现 场的保护，防止事态扩大；安质部门应立即上报单位生产副总经理或总工程师，由其组织相关单位 及部门进行处理。 ⑸各级工程技术人员应积极参与 TQC 活动。针对工程实际拟定保证工作质量和工序工程质量 的专题，组织或参加QC 小组活动，促进质量管理和保证体系的完善。 ⑹应编制施工环境保护、文明施工措施。施工现场应设立鲜明、正规的标牌，标写工程名称、 施工单位、项目负责人及开工日期、计划完成日期；设立工地值班室；将工地平面布置示意图、有 关施工规定布置在工地适当的位置。城镇内施工时，施工现场应设