培训学习的计划建设项目工程部.pdfVIP

2018 年工程部培训计划 为了响应公司提高学习意识的号召， 加强本部门的管理水平与专 业技能，进一步推进工程部集体成长的精神。本着 干什么学什么，“ 缺什么补什么 ”以及 “引导+实践 ”的原则，本部门将在部门内举行员工 培训，着重于员工的专业知识以及管理能力的提高。特制定该方案， 具体的计划如下： 一、培训讲师 各员工分别制定自己的培训课题，轮流进行。 二、参训人员 工程部全体员工 三、培训目的 1、改善部门各员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高 员工的管理能力、工作态度和行为模式，满足部门发展需要，更好 的完成的各项工作计划与工作目标 ; 2 、培训员工相关专业知识及日常问题的解决潜力。重点针对 进行系统培训，从土建专业管理、水电专业管理、以及合同管理等 各个环节，整体提升业务素质。 3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作潜 力强的团队。 工程