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周大福战略分析 contents 目录 1公司简介 2 战略环境分析 3价格战略 4产品战略 6 媒体战略 5 经营战略 GENERAL INPUT 公司简介 BACK BACK GENERAL INPUT 公司简介 周大福珠宝金行始创于一九二九年，在六十年代，周大福由郑裕彤先生接手经营，其后他首创的 999.9 纯金首饰，成为黄金首饰业的成色典范。九十年代初，周大福决定以成本加上合理的利润制定 “一口价”，现已成为了“货真价实” 的另一代名词。 BACK FOLLOW HEART 战略环境分析 中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。 FOLLOW HEART BACK 战略思想--首饰成为必需品 周大福以独特的眼光和胆量，率先提出了“珠宝时装化，首饰生活化”的突破性营销概念，并形成了与之紧密相关的战略发展策略 SWEET HARMONY 价格战略 BACK 珠宝饰品价格是目标消费者关注的焦点，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在，针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其他同行的新路子。 　　 SWEET HARMONY 物有所值“一口价” 周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄