原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
加强企业财务成本管理的四项工作在社会主义市场经济体制下加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择也是企业摆脱困境实现长足发展的必有之路如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用应着重做好以下几项工作一加强成本费用管理控制工作企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱控制成本节约费用降低物耗对于企业具有重要意义财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势运用量本利分析法合理测定成本最低利润最大的产销量减少无效或低效劳动改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法
加强企业财务成本管理的四项工作
在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再 生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择， 也是企业摆脱困境，实现长 足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作 用，应着重做好以下几项工作：
一、加强成本费用管理、控制工作
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞 争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要 意义。
财务部门要发挥自身拥 有大量价值信息的优势，运用量本利分 析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动； 改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在 生产过程中
抓成本控制的行
文档评论（0）