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第七章 薪酬设计与薪酬管理 ? 第一节： 薪酬设计的基本概念和原理 ? 概念：企业向员工提供的各种货币收入以及各 种具体的服务和福利之和。具体包括：工资、 奖金、福利、股票期权等。 ? 总体薪酬 ：不仅包括企业向员工提供的经济性 的报酬和福利，还包括为员工创造的良好的工 作环境以及工作本身的内在特征、组织特征等 所带来的非经济性的心理效应。 企业的总体薪酬 非经济的 经济的 直接的 ? 基础工资 ? 绩效工资 ? 奖金 ? 股权 ? 红利 ? 各种津贴 间接的 ? 保险 ? 补助 ? 优惠 ? 服务 ? 带薪休 假 ? 工作趣味 ? 工作挑战 ? 工作责任 ? 工作成就感 ? 工作中发挥 个人才干的 机会和舞台 ? 获得褒奖 的机会 ? 成长和发 展机会 ? 弹性工作制 ? 弹性报酬 ? 工作分担 ? 缩减的周 工作时数 工作环境 ? 友好和睦的 同事关系 ? 领导者个人 品质与风格 ? 舒适的工作 条件 ? 组织中的知 识与信息共享 ? 团队氛围 组织特征 ? 组织在业 界的声望 与品牌 ? 组织在产 业中的领先 地位 ? 组织高速 成长带来的 机会与前景 ? 组织的管 理水平 ? 组织的文 化氛围 工作本身 工作本身 经济性报酬 ? 基础工资（ Base pay) ? 绩效工资 (merit pay ) ? 奖金 (incentive pay) ? 津贴 (allowance