公司人力资源结构分析报告（一）.pdfVIP

人力资源结构分析报告 前言：公司已经历了七年的发展历程，其开发的房地产项目在本土房地产市 场已树立起了一定程度的市场知名度。但是，在项目运作过程中，仍存在开发成 本过高、人员执行力不强的消极因素，并直接影响了公司在建项目的高效开发。 从某种程度上讲，上述现象的存在和我公司人员结构有一定关系。鉴于此，本报 告将从人员数量配置、人员素质、职位结构及人员年龄结构等四个方面，对我公 司的人力资源结构现状进行分析。同时，在报告的最后，提出改进建议，试图在 一定程度上优化公司的人员结构。 同时，为更方便地对公司人员结构进行分析，本报告以下数据均以公司 12 月份人力资源月报表的数据为准。本报告分析内容未涉及商管公司。 一、 人员数量分析 截止2007 年 12 月底，我公司在岗位人数79 人。为便于对人员数量的具体 分析，本部分按岗位职能，将公司各岗位人员划分为财务类、策划类、销售类、 管理类、工程类、预算类及技术类等七个岗位序列，其中，管理类指人力行政中 心、总经办、招标办，销售类指销售部、客服部。具体人员数据如下图： 公司人员类别数据分析 人数 30 25