日化企业项目的进度管理.pdf

项目的进度管理 ◼ 项目进度计划的编制 ◼ 项目进度安排的工具和技术(1) ——数学分析 ◼ 项目进度安排的工具和技术(2) ——工作时间的压缩 ◼ 项目进度安排的工具和技术(3) ——项目管理软件 ◼ 网络计划执行中的管理 ◼ 项目的进度控制 ◼ 项目进度管理是指在规定的时间内，拟 定出合理且经济的进度计划 （包括多级 管理的子计划），在执行该计划的过程 中，经常要检查实际进度是否按计划要 求进行，若出现偏差，便要及时找出原 因，采取必要的补救措施或调整、修改