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《让问题到你为止》读后感 《让问题到你为止》一书中有很多全面细致、 切实可行的方法和策略， 用以消除妨 碍团队员工前进的一切障碍，激励员工发挥出最大潜能、创造最佳业绩。 书中包括了让员工感觉幸福的 25条建议； 激发员工发挥潜能的有效方法； 为员工创 造胜利感的 5个步骤 （明确目标、具体的测量方法、 让员工获得成功、 认可员工的成就、 有形的和无形的奖励） ；让招聘成功率达 90%的“三法则” （面试三个应聘者、选择三个 不同的面试地点、三个不同的人一起面试应聘者）和 SWAN准则（寻找聪明的员工、寻 找努力工作的人、 寻找有理想的人、 寻找讨人喜欢的人） ；成功商业管理的“三法则”； 创造突破性业绩的 5个关键因素；成为最优秀中层的 17条管理原则等。 其中，对我印象较深的是“让人们有幸福感”这条黄金管理法则。书中提出让员工 感到幸福的 25条建议： 1. 微笑。微笑会让他们感到高兴，感到幸福。 2. 问员工问题。你对他们真诚以待，会让他们感觉自己有价值，获得了尊重