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精品文档 仓库管理员绩效考核指标 岗位 考核要素 考核指标 1、 来料实物准确性 一次错误扣 5 分 2、 收料单账目准确性 一次错误扣 5 分 3、 先进先出标识 一次错误扣 5 分 收 4、 待检标识、物料定置摆放及 待检物料未标识或未定置摆放一次扣5 分， 5S 不合格 5s 料 一次扣 5 分 不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5 分；一次外 员 5、 工作态度，内外部投诉情况 部投诉扣 10 分。 请假一次扣 2 分，迟到早退≦ 10 分钟，一次扣 10 分； 6、 出勤状况 迟到早退＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 20 分；旷工≦ 1 天扣 50 分，旷工＞ 1 天扣 100 分。 1、 配料数量的准确性 一次错误扣 5 分 2、 发料单账目准确性 一次错误扣 5 分 3、 物料盘点准确性 一次错误扣 5 分 4、 先进先出执行情况 一次错误扣 5 分 发 5、 物料标识、定置摆放及 5S 一次错误扣 5 分 料 6、 物料交接时间的及时性 一次错误扣 5 分 员 7、 工作态度，投诉情况 不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5 分；一次外 部投诉扣 10 分。 请假一次扣 2 分，迟到早退≦ 10 分钟，一次扣 10 分； 8、 出勤状况 迟到早退＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 20 分；旷工≦ 1 天扣 50 分，旷工＞