汽车配件学习材料管理实用制度.docxVIP

汽车配件材料管理制度 一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 二、及时做好供方的选择，详审工作，根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。 三、材料及零配件进库前要验收，未经验收不合格的不准进库，不准使用。 四、材料入库后要立卡，入帐，做到帐、卡、实物三符合。 五、材料应分类，分规格堆放，保持整齐有序。 六、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名、领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行新交旧制度。 八、加强对旧料的管理工作， 上交旧料贴好标签， 出厂时交还车主。 九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制 度，不得随便加价。 十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。 汽车安全操作规程 一、工作前应检查所使用工具是否完好， 施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。 二、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具， 不得大力蛮干，不得用硬 物手锤直接敲击零件，所有零件拆卸按顺序摆放整齐，不得随地堆放。 三、废油应倒入指定废油捅收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。 四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽，装饰，座位以及地