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PAGE PAGE # 2012年二级建造师《施工管理》真题及答 案（完整版） 2012年度全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》试卷 应试人员注意事项 全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 考试时间为120分钟。 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 某建设项目采用施工总承包模式， R监理公司承担施工监理 任务，G施工企业承担主要的 施工任务，业主将其中的二次装修发 包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。 业主 R监理公司 G施工企业 施工总承包管理方 编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编 码的基础是() 项目结构图和项目结构编码 组织结构图和组织结构编码 工作流程图和项目结构编码 工作流程图和组织结构编码 关于工作任务分工的说法，错误的是()。 工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系 组织论中组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的 ()关系。 指令 逻辑 C主次 D.合同 下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设 计的是()。 零星土石方工程 场地平整 混凝土垫层工程 定向爆破工程 施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程 量;②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方 案。其正确的工作排序是()。 TOC \o 1-5 \h \z ①②③④ ①④②③ ①③②④ ④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的 是()。 强化合同管理 调整职能分工 优化组织结构 改进施工工艺 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不 严，造成工程返工，直接经济损 失达30万元，则施工企业主要追 究其()。 法律责任 经济责任 行政责任 领导责任 某建筑工程人工费为I 500万元，材料费为5 000万元，施 工机械使用费为1 000万元，措施费为直接工程费的6%，间接费费 率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该工程 的建筑安 装工程总造价为()万元。 8 881 TOC \o 1-5 \h \z 9 135 9 447 9 495 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 2 600 m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4 300m3，完成该分项工程的直接工程费为 76 000元，管理费20 000， 利润5 000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的 综合单价为()元/m3。 23.49 29.28 36.92 38.85 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)， 招投标时不能作为竞争性费用的是()。 夜间施工费 冬雨期施工费 安全文明施工费 已完工程及设备保护费 编制人工定额时，应计人定额时间的是()。 工人在工作时间内聊天时间 工人午饭后迟到时间 材料供应中断造成的停工时间 工作结束后的整理工作时间 编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按 ()确定。 净用量 净用量和损耗量 一次损耗量 损耗量加补损量 砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的 时间属于机械工作时间消耗 中的()。 有效工作时间 非施工本身造成的停工时间 多余工作时间 低负荷下工作时间 为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施 是()。 加强施工调度，避免窝工损失 进行技术经济分析，确定施工方案 对各种变更及时落实业主签证 研究合同条款，寻找索赔机会 某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。 需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于() 组织风险 技术风险 工程环境风险 经济与管理风险 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是 ()。 分析风险发生概率 制订风险管理目标 确定风险因素 预测风险成本 工程建设监理的“公正性”，要求监理方在业主和承包商之 间发生矛盾或者利益冲突时应 ()。 站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 在维护承包商利益的同时，损害业主的利益 尽可能同时维护业主和承包商的利益 在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构 安装前()小时，书面通知监理单位派驻工地的管理机构。 24 36 48 60 根据《建筑安装工程费用项目组成》 健标), 建筑安装工程费用的完整组成是 ()。 直接费+间接费+计划利润 直接费+间接费+利润+税金