国有大型煤炭企业建塑强势企业文化的.docVIP

PAGE 国有大型煤炭企业建塑强势 企业文化的思考与实践 专　　业：工商管理 年　　级：二ＯＯ一年秋 姓　　名：张东红 指导教师：吉云辉　副教授 山西电大阳泉分校 目　　录 一、打造建塑强势企业文化是现代企业生存与发展的必由之路………………………………………………………………1 1、企业文化建塑是社会主义文化的有机组成部分…2 2、企业文化建塑是国有企业贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求………………………………………………2 3、企业文化建塑是企业发展壮大并参与国际竞争的根本优势……………………………………………………………3 4、企业文化建塑也是企业文化自身发展的内在需要…4 二、打造建塑强势企业文化的基础理论研究………………5 1、企业文化的概念……………………………………5 2、企业文化的结构内涵………………………………7 三、国有大型煤炭企业的企业文化现状与问题分析……11 1、煤炭企业的企业文化现状及特征…………………12 2、煤炭企业传统企业文化建塑存在的主要问题……15 四、国有大型煤炭企业建塑强势企业文化的主要方法及途径………………………………………………………………19 目　　录 1、阳煤集团建塑强势企业文化的思路模式…………19 2、阳煤集团建塑强势企业文化的具体内容措施………………………………………………………………21 五、建塑强势企业文化，促进煤炭企业核心竞争力的形成与提升………………………………………………………………25 1、理念渗透使企业员工的思想观念和行业方式得到根本转变……………………………………………………………26 2、行为养成有效推动了员工综合素养的提高………27 3、环境刷新塑造了崭新的企业形势…………………27 4、管理方式实现了由粗放松散型向集约严细型的转变………………………………………………………………28 5、生产经营超常规高倍速发展………………………29 六、煤炭企业建塑强势企业文化应注意的问题……………29 内　容　摘　要 当前，企业文化在我国兴起了新一轮的建设和塑造热潮，这既是国有企业的管理发展到一定阶段的内在需要，更是外部环境对国有企业提出的客观要求。随着管理的不断发展，文化管理已成为当今最令人瞩目的管理理念和管理手段,是人本管理的高级阶段。在我国加入WTO的背景下，信息网络化和经济全球化，使国有企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。企业之间的竞争，已发展到文化的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国外学者甚至断言，企业文化在新的世纪里将成为决定企业兴衰的关键因素。 我国的国有大型煤炭企业在半个多世纪的发展历程中，虽然积淀了较为深厚的文化底蕴，在企业文化建设方面也有一些探索和实践。但总体来讲，并未能触及到文化管理的实质精髓，这虽然与企业文化是一门新型学科有关，但更为重要的是长期计划经济模式下，国有企业凭经验管理和竞争观念的缺乏现象仍严重存在。与国内其他行业相比，煤炭行业企业由于体制、行业特点和自身局限等种种因素的影响，自觉、理性的企业文化建设更显滞后。因此，以与时俱进的、不断创新的精神品质全力打造建塑强势企业文化，在国有大型煤炭企业，从来没有像今天这样紧迫。 本文从当前建塑企业文化的重要性和必要性论起，运用全新的理念和思维，对企业文化的基础理论进行了阐述，并研究国有煤炭企业的现状，结合阳煤集团的实践，提出了新的企业文化建塑模式，将理论和实践紧密融合在一起，重点研究了国有大型煤炭企业建塑强势企业文化的具体对策。 本论文共分六个部分，第一部分论述国有大型煤炭企业建塑强势企业文化的重要性和必要性；第二部分有所创新和发展地研究企业文化建塑的基础理论；第三部分分析国有大型煤炭企业的文化建塑现状和存在问题；第四部分和第五部分以阳煤集团的实践为依据，提出了国有大型煤炭企业建塑强势企业文化的模式、方法和途径，以及企业文化建塑的巨大功效；第六部分指出了煤炭企业建塑企业文化应注意的若干问题。 关键词：煤炭企业　　企业文化　　思考实践 ABSTRACT At present, the latest wave of molding the Enterprise culture has been put up in our nation, which is not only the internal demands that national Enterprise’s management has developed a certain stage, but also the objective demands which external circumstance has put up to the national enterprise. Wit