配电房重点项目施工组织设计专项方案土建部分.doc

目录 第一章 施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制说明及依据 二、工程概况 三、工程特点 四、工程施工总体目标 五、施工准备 第二章 施工方案和技术方法 一、划管理 二、专业分部分项工程关键施工工艺、技术方法 三、键部位施工方法及技术、质量确保 四、工程分包 五、质量回访及保修 第三章 质量管理体系和方法 一、建立工程质量管理体系 二、控制建材质量 三、 加强施工现场监督检验 四、施工组织设计审核制度 五、技术复核、隐蔽工程验收制度 六、施工阶段级配及试块管理制度 七、技术、质量交底制度 八、分部分项质量评定制度 九、现场材料质量管理 十、计量器具管理 十一、工程质量奖罚制度 十二、工程交验制度 十三、成品保护方法 十四、 质量通病防治 第四章 安全管理体系和方法 一、 安全管理制度 二、安全生产技术组织方法 三、临时用电管理 四、事故应抢救援预案 第五章 环境保护管理体系和方法 一、环境管理意义 二、本工程环境管理目标 三、环境管理组织和职责 四、 环境保护方法 五、 夜间施工方法 六、水污染保护方法 七、大气污染保护方法 八、雨季施工 九、季施工 十、 地下管线及其它地上、地下设施加固方法 第六章 工程进度计划和方法 一、项目进度计划管理 二、确保项目进度技术组织方法 三、施工临时用水用电 四、场内外运输组织 五、工安全及文明方法管理 六、综合管理 七、物资材料管理 八、量控制及确保方法 第七章 施工设备 一、 管理机制 二、 进退场管理 三、 施工机械安全管理 四、 施工机械保管、维护、保养 五、 施工机械使用管理 六、 技术准备 七、 关键施工机具设备准备 八、劳动力准备 九、 材料准备 十、 各专业工种之间配合 第一章 施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制说明及依据 一、本投标施工组织严格根据工程招标图纸对施工组织设计要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，进行施工组织设计。 二、依据本工程设计特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们编制标准是“经济、合理、优质、高效”。 三、本投标施工组织设计编制，由企业总工程师组织项目经理、项目技术责任人、业内技术、质量安全员等相关人员，共同研究、商讨、编制。依据本工程特点，努力争取施工组织设计关键突出，实施性强。 四、本施工组织设计是以施工招标文件为基础，结合现场踏勘情况、多种技术规范和多种法令法规，本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工”宗旨编制。 二、工程概况 （一）工程简述 工程名称：田东县生活饮用水水源及管道工程施工二标段 招 标 人： 田东县供水有限责任企业 建设地点： 广西田东县 （二）建设规模 招标范围：二标段为：新建一间配电房，面积约120.08平方，包含配电房安装工程和取水泵船一艘。 （三）施工工期 自开工之日起 150 个日历天。 （四）资金起源 企业自筹资金 （五）投资规模 二标段约为700万元 （六）质量要求 符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准 （七）工程承包方法 施工总承包（包工包料） 1、依据发包人提供图纸和相关文件要求本工程全部设备采购、安装均属承包人负担，承包人负担本工程包工期、包价款、包安全、包质量直至验收合格。 2、承包人要负担全部设备材料采购出厂验收、运输装卸、现场验收、保管、安装、调试、试运行及交接、验收、送电。 3、承包人负责本工程项目部临时设施设置，在甲方相关部门大力支持下，在酒店范围内定点建立项目部。 4、负责施工期间酒店临时供电方法。 5、负责投入运行后10天内二十四小时专员值班。 6、完工资料移交。 7、实施施工体系相关标准，确保施工质量达成预期目标。 8、完工后十二个月质量确保。 9、为监理工程师实施监理任务提供方便。 三、工程特点 1.3.1、工程特点 1.3.1.1、本工程施工工期短。要求施工单位有较强综合施工技术力量。并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。 1.3.1.2、本工程难点关键表现以下两个方面：其一、要求项目部配置精通供配电安装专业管理班子和技术力量，处理好施工过程中存在技术问题和各个步骤配合衔接问题，做到统筹安排，确保安全，计划有序，提升工艺，缩短工期。其二、是工期短，时间紧，在劳力安排上要确保工期计划实施，加强和甲方各相关部门和监理企业沟通，主动主动进行沟通协调，处理好阻碍工程进度问题，对工程施工组织安排，确保工期按时完成至关关键。 1.3.1.3、施工管理过程要求组织严密、细致、充足准备，最大程度降低窝工时间，并预防在施工过程中损坏设备和造成返工。 1.3.2、影响施工关键特殊步骤分析 1.3.2.1、设备订货周期是个关