物业公司2019年工作计划范本.docx

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2020-10-24 发布于天津
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物业公司年工作计划范本一充分发挥物业公司的团结协作精神调动员工的主观能动性和增强主人翁意识每半月召开一次工作例会在总结工作的同时积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批评不定期开展团队活动组织员工进行爱卫生爱护小区周边环境的宣传等活动增强员工的凝聚力和向心力二转变思想端正态度牢树为业主住户服务意识转变守旧走老路凡事等要靠的思想树立以业主为中心全新的服务理念三激活管理机制管理处实行内部分工逐级负责制即各部门员工岗位分工明确各司其职各尽其能直接向主管负责主管直接向主任负责必要时各主管与管理处负

PAGE PAGE # / 9 物业公司 2019 年工作计划范本一、充分发挥XX物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1、每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。 2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。二、转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。转变守旧走老路，凡事“等、要、靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。三、激活管理机制 1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其