生产技术管理办法.docx

第一篇 河南国电能源东兴煤业有限公司 生产技术管理办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产 方针，落实国家有关煤矿安全生产法律、法规和有关技术政 策，提高河南国电能源东兴煤业有限公司生产技术管理工作 标准化及管理程序化水平，实现矿井本质安全，特制定本管 理制度。 第二条 为了使河南国电能源东兴煤业有限公司各项工 程保质、保量有序地进行，使各项工程做到科学、合理、长 久地服务于我矿的安全生产工作，凡我矿所有的开掘、采煤 等专业的生产技术管理，均适用本管理制度。 第三条 河南国电能源东兴煤业有限公司所有采煤、掘 进等区队的队长、副队长及相关业务科室，负责本办法的贯 彻执行。 第四条要牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想， 积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，解决生产 中遇到的实际问题。依靠科技进步，合理集中生产，建设安 全高效矿井，走科技兴矿之路。 第五条 为了更好的落实本制度，特成立河南国电能源 东兴煤业有限公司生产技术管理领导小组： 组 长：梅红仁 副组长：余 洋 李彦峰 成 员：焦小建及生产技术科管理人员 下设生产技术管理办公室，办公室设在生产技术科。 第六条 职责划分 1、各项技术工作必须在矿总工程师的领导下进行。 2、生产技术科负责全矿的工程技术工作，包括：生产 经营计划编制、工程设计、采煤、开拓、掘进、巷修等技术 管理工作。 工程设计中采区设计超前时间不少于 4?6个月，工作 面设计超前时间不少于半个月，其它零星工程设计超前时间 不少于 1? 3 天。 负责作业规程及安全技术措施的审批管理工作，监督作 业规程及安全技术措施的贯彻实施情况。上报的作业规程编 制完毕后，提前一天进行登记，由生产科牵头，总工程师主 持，在第二天调度会上安排时间进行会审。 负责在采区、工作面及其它工程方案设计完成后，三天 内向机电管理科、通风科等部门提供方案设计资料。机电管 理科、通风科等部门应按照提供的方案设计， 及时进行机电、 通风方面的设计，在 3? 5 天内向生产技术科提供相关资料， 以便生产技术科进行整体工程设计。 单项工程开工前生产技术科必须设计出合理的施工方 案，经矿总工程师同意后下发开工通知单。无通知单的工程 均视为无效工程，并追究施工单位及当事人责任。 开工通知单必须下发到施工单位及安全检查科等有关 单位，开工通知单必须写明施工地点、支护形式等详细技术 要求。 负责放线、内业计算、控煤厚、回采等各项工作，生产 技术科应根据有关资料及时落图，并掌握施工进度，为工程 提供技术支持。 3、生产技术科在下发开工通知单后，要及时进行内业 计算， 并严格按要求向施工单位挂设中、 腰线， 并将所挂中、 腰线提供给施工单位及安全检查科。 生产技术科每次探煤厚资料及区队日探煤厚资料必须 及时上报有关领导。 生产技术科必须根据工程进展情况及时进行巷道测量， 确保巷道中腰线准确，不超限。 4、区队技术员 各区队技术员负责本队的技术管理工作。 主要负责本队生产区域作业规程、安全措施的编制、审 批、贯彻。认真贯彻、落实主管科室及各级领导安排的安全 技术措施，发现问题立即向有关领导及科室汇报。 作业规程提前 15 天编写完成，提前 10 天提出申请，由 生产技术科提前 7 天负责组织会审，向职工贯彻学习。严格 按照作业规程贯彻的十个环节执行，并作好记录。补充措施 及安全技术措施在班前会贯彻，履行签字手续，贯彻学习由 安全检查科监督落实。 对施工现场技术负责，保证工程符合技术标准和要求。 5、其它 （1）施工单位在接到开工通知单后，必须严格按开工 通知单的规定进行施工，任何单位未经生产技术科同意，不 得擅自改变支护形式、长度、中腰线等施工技术要求参数。 （2）安全检查科严格按生产技术科开工通知单及“中、 腰线”及《河南省国有煤矿生产矿井和地面长（处）安全质 量标准及考核评级办法（试行）》要求，对各项工程质量进 行验收。 第二章 开拓掘进管理 第七条 总工程师负责矿井年度开拓中、长期规划，回 采工作面及采区接替安排， 由开掘矿长、 负责组织安排落实； 确保采区和工作面正常接替。 第八条 大力发展掘进机械化，积极开展支护改革工作， 改善矿井安全生产条件，提高矿井防灾、抗灾能力。根据矿 井生产条件，积极推广应用 “松帮卸压”、“壁后注浆” 等新工艺、新技术，开、掘工程做到一次成巷，提高巷道支 护效果。 第九条 所有开拓、 掘进巷道， 都必须有科学可靠的巷道 支护设计。 第十条 加强掘进贯通管理。严格按照《煤矿安全规程》 有关规定和贯通安全技术措施执行，严格落实责任制。 第十一条 加强掘进顶板管理。过断层、应力集中区、 冒落区等事故多发区，生产技术科必须提前通知施工单位制 定专项安全技术组织措施，报矿总工程师批准后贯彻执行。