[QC]提高超深软土基坑支护结构施工质量 [详细].docVIP

提高超深软土基坑支护结构施工质量 浙江宝业建设集团有限公司瑞丰银行大楼工程QC小组 一、工程概况 瑞丰银行大楼工程建设于绍兴市镜湖新区金融集聚区，洋江西路与解放北路交叉口西南侧。项目总建筑面积73626.57m2，由地下室大底盘和地上南、北两幢塔楼组成。地下2层，地上南楼15层，建筑高度73.55m；北楼21层，建筑高度99.95m。地下室采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，上部塔楼为矩形钢管混凝土柱钢框架结构。 本工程基坑大面积开挖深度在12～13m间，坑中坑最大挖土深度达18m，为一级深基坑。基坑支护主要采用钻孔灌注桩+两道钢筋混凝土水平内支撑形式，局部三道支撑。 制图人:史祝兰 制图日期:20XX年3月1日 图1 基坑围护支撑平面及周边环境图 根据提供的本工程岩土勘察报告可知，施工场地-6.300以下土层均为淤泥质粘土，该类土具有含水量高、压缩性大、自稳性差等特点，对地下室结构施工带来较大的安全风险。故如何确保软弱土工况下超深基坑支护结构的施工质量、围护体系安全是本项目的重难点之一，也是项目部重点关注、着力解决的关切问题。为此，项目部将深基坑支护施工质量作为地 下室施工阶段的重点工作来抓，通过QC活动的有序运行，确保本工程超深基坑施工安全。 二、小组简介（一）、小组情况 QC小组情况简介表 表1 小组名称 瑞丰银行大楼工程QC小组 成立时间 20XX-3-1 课题类型 现场型 活动时间 20XX-3-1～20XX-12-20 注册日期 20XX-3-1 注册编号 BYQC04-20XX 活动频率 平均每周1次 课题活动次数 42次 序号 姓名 性 文化程度 职务 组内职务 组内分工 TQC教育 1 朱先康 男 本科 项目经理 组长 策划、组织、协调 1、本QC小组成员 参加TQC知识培训 2 朱勇勇 男 本科 技术负责 副组长 技术指导、制定方案 ，平均学时达52. 3 马云飞 男 大专 生产负责 组员 现场协调、方案实施 3h； 4 徐炳荣 男 大专 施工负责 组员 方案实施、质量验收 2、本次QC活动出 5 史祝兰 女 大专 资料员 组员 资料整理、收集 勤率:98.3% 6 魏露凯 男 大专 施工员 组员 现场施工、记录 7 顾明亮 男 大专 质量员 组员 现场施工、记录 8 沈 重 男 本科 技术顾问 组员 技术指导、方案优化 9 章小玲 女 本科 技术顾问 组员 方案实施、质量验收 10 黄大明 男 高中 操作工 组员 现场配合、协助施工 11 王国平 男 高中 操作工 组员 现场配合、协助施工 制表人:史祝兰 制表日期:20XX年3月1日 （二）、进度计划 QC小组活动进度计划表 表2 序 活动时间294天 任务名称 号 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 活动前准备 课题选定 现状调查及目标设 分析原因及制定对 对策实施 效果检查 活动总结 制表人:史祝兰 制表日期:20XX年3月1日 三、选题理由 理由一:工程土质差，安全隐患大 基坑开挖范围内存在超厚淤泥质粘土，含水量高、压缩性大、自稳性差，对 土方开挖、地下室结构施工安全隐患大。 理由二:基坑开挖深，管理层重视 基坑土方平均挖深12～13m，最深处达18m，是目前绍兴市区地下室开挖深度最大的工程，公司领导重视，行业主管部门关注度高。 制图人:史祝兰 制图日期:20XX年3月10日 图2 工程土质剖面图 理由三:施工期限长，影响时间久 本项目地下室计划工期300日历天，占总工期的23.24%，基坑敞开时间长，安 全风险影响时间久。 理由四:高质量创优目标的实现，地下室施工质量是关键。 本工程合同质量目标为确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。地下室是工程质量创杯检查、验收必选部位，而深基坑支护结构质量则是地下室施工质量的关键环节 与有效保障。 综合上述理由，QC小组成员通过多次研讨，一致确认将本次QC活动的课题 确定为:提高超深软土基坑支护结构施工质量。 图3 小组成员选题讨论 四、现状调查 为全面搞清软土地区深基坑支护结构常见质量问题之现状，从而为本项目 采取针对性措施提供技术支撑，QC小组成员于3月15～17日通过现场走访、资料 查阅、数据分析等工作，共调查了5个在建、已建类似深基坑工程，共调查500个 点，合格426点，平均合格率85.2%。小组成员将调查发现的问题进行整理、统计， 制作了如下调查表、统计表: 软土地基深基坑支护结构施工质量问题调查表 表3 序号 调查项目 调查数量（点） 合格（点） 合格率（%） 1 基坑四周位移 100 70 70.0 2 基坑四周沉降 100 74 74.0 3 支撑梁轴力 100 90 90.0 4 支撑结构完整性 100 94 94.0 5 基坑局部坍塌 100 98 98.0 合计 5