董事长岗位职责（一）.pdfVIP

董事长岗位职责 1. 根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相 关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2. 召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对 认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动 合同。 3. 召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总 结，制订对总经理的奖惩制度。 4. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审 议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出 的其他重大问题。 5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进 行监督、检查。 6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造 成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则， 进行处理和处罚。 7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8 . 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、 资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳 动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发 的决策。 1 总经理职责范围： 1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常 管理工作，组织完成公司年度经营计划； 2 ．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构 设置和调整意见； 3 ．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员； 4 ．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、 雇请或解雇、辞退等； 5 ．签发公司日常业务、财务和行政文件； 6 ．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行 合同责任； 7.主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门 之间协调会议。 7 ．妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位的关系。 8 ．依据董事长核准的工资发放意见，核定所属员工或新聘员工 薪金执行标准,审定各项费用开支情况。 9 ．依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作。 10．参与制定公司的发展规划，做好集团投资决策及整体资金运 作的参谋建议工作。 11．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用、担保的可行性报告。 2 12..搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作 风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队 伍。 13.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分 发挥员工的积极性和创造性。 14.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社 会形象。 15.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 16.主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系 统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制； 17.研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓 展、人力资源开发和计划财务工作。 总工程师兼技术副总职责范围： 1．授权于总经理负责全公司的工艺技术管理工作； 2 ．主持研究制定科技工作和企业管理规划，并组织有关部门实 施； 3 ．会同生产副总研究、制定工艺指标和操作规程； 4 ．授权于总经理制定企业技术改造、新产品开发、企业管理工 作计划，组织有关技术文件会审，编报预算费用，提出材料、 设备的采购计划等； 3 5 ．主持新建、扩建、改建及大修项目的设计审查，参与竣工验 收和试机前的安全检查； 6 ．对工艺制度的执行情况进行监督，对违纪工艺技术的行为进 行批评和处理，对生产过程中出现的工艺技术问题，及时协 调解决； 7 ．撰写技术管理报告和工作总结，负责全公司工艺技