公司技术质量管理体系[参考].pdf

1 / 134 2 / 134 部门职能 技术质量中心 部门名称： 技术质量中心 上级部门： 总经理 下级部门： 技术管理部、质量管理部、中心试验室 部门本职： 技术与质量管理 主要职能： 1．进 行行业市场调查，收集产品开发与技术改进信息。 2 ．新产品的开发设计、现有产品的改进。 3．生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。 4 ．新 工艺、新技术、新材料的应用研究。 5．组 织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。 6 ．协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。 7．监 督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。 8．组 织制订公司质量管理目标及各部门目标。 9．参 与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。 10． 产品质量检验，及检验结果的统计、分析与上报。 11． 组织进行不合格品的评审，并监督处理结果。 12． 检验、试验仪器设备的规划与管理。 13． 质量事故的调查、分析和处理。