变更管理流程大纲纲要大纲.docxVIP

精品文档 变更管理流程 . 精品文档 文档控制 文档分类 文档名称 : 版本号码 : 版本日期 : 作者 : 签发人 : 签发日期 : 版本控制 版本 日期 备注 批准 职务 签名 日期 目录 1概述错误 !未定义书签。 2变更流程 3 2.1 摘要 3 2.2 提交变更申请 4 2.3 审核变更申请 5 2.4 识别变更可行性 5 2.5 批准变更申请 5 2.6 实施变更申请 5 . 精品文档 3变更任务 6 3.1 变更申请人 6 3.2 变更经理 6 3.3 变更可研小组 6 3.4 变更审批小组 6 3.5 变更实施小组 7 4变更登记 7 5变更模板 7 . 精品文档 概述 描述变更管理的目的。就工程中变更管理的总体流程提供一份概述，如： 变更管理流程是成功交付工程的基础。 变更管理流程确保对在工程环境中的每个变更在实施以前都得以恰当的定义、评估和审批。 对工程的变更管理是通过对以下五个关键步骤的实施引入的。 ，: 提交和接收变更申请 审核和记录变更申请 确定变更申请的可行性 批准变更申请 实施和结束变更申请 变更流程 对将要执行的流程和程序做一个图表概述，以启动、实施工程中的变更并审核其效果。例如： Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate, implement and review the effects of changes within the project. An example follows: 2.1 概要 下图对将要执行的变更流程和程序做了一个概述， 以有效地管理与工程相关的变更。 同时也明确的变更管理中的职责分工。 . 精品文档 Change Management Process 1.0 Submit Change Request 2.0 Review Change Request 3.0 Identify Change Feasibility 4.0 A pprove Change Request  1.1 Change requirement identif ied 1.2 Change Request Form submitted 2.1 Change Request Form rev iewed 2.2 Feasibility Study required? No Yes 3.1 Change Feasibility Study perf ormed 3.2 Change Feasibility Study approv ed 3.3 Change documentation submitted 4.1 Change documentation rev iewed 4.2 Change approved? No Yes  Change Management Role Change Requestor Change Manager Change Feasibility Group Change Approval Group 5.1 Change implementation scheduled 5.2 Change implementation tested 5.0 Implement Change Change Request Implementation 5.3 Change Group implementation perf ormed 5.4 Change implementation rev iewed 5.5 Change closed 2.2 提交变更申请 本步骤中工程团队中的任何成员都可以提交工程变更申请，需要完成以下工作： ? 变更申请人识别工程中任何方面的变更需求（如范围、可交付成果、时限、组织） . 变更申请人完成变更申请表 （CRF ），并将其呈交变更经理。 变更申请表对需要进行的变更做一概述， . 精品文档 包括： 变更描述 变更原因（包括商业驱动） 变更利益 变更成本 变更带来的影响 支持性文件 2.3 审核变更申请 本步骤授权变更经理对变更申请表进行审核， 以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供变更批准小组评估变更可能带来的全部影响。做出上述决定的基本依据是： 呈交的可选择变更数目 Number of change options presented 申请变更可选反性的复杂程度 Complexity of the change options requested ? 提出的变更解决方案的衡量 Scale of the change solutions proposed