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- 2020-10-24 发布于天津
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物业公司绩效考核办法第一部分总则一考核目的为了调动公司员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强公司综合竞争力保证公司目标的顺利达成使业主有一个优雅舒适的生活环境特制定本绩效考核办法通过绩效考核加强员工间的多方面考察沟通增进上级对下级员工工作的全面了解对员工的工作绩效进行客观公正的评价一方面强化员工的责任意识和目标导向促使员工不断地提高工作效率和工作业绩另一方面强化员工自我激励与自我约束促进优秀员工脱颖而出通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力从而有的放矢地进行培养与教育实现公司人力
物业公司绩效考核办法
第一部分 总则
一、考核目的
、为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强 公司综合竞争力, 保证公司目标的顺利达成, 使业主有一个优雅、 舒适的生活环境 特制定本绩效考核办法。
、通过绩效考核,加强员工间的多方面考察、沟通,增进上级对下级员工工作 的全面了解。
、对员工的工作绩效进行客观、公正的评价,一方面强化员工的责任意识和目 标导向,促使员工不断地提高工作效率和工作业绩; 另一方面强化员工自我激励与 自我约束,促进优秀员工脱颖而出。
、通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力,从而有的放矢地进行培 养与教育,实现公司人力资源优化配置。
二
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