原创力文档- 1、本文档共13页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产车间整改方案生产车间整改方案篇一车间整改方案生产部一二车间整改方案就生产部一二车间目前的现状作如下的整改以期达到提升士气提高生产效率改善车间内的脏乱差的现象具体措施如下一组成由皮林林为总负责各车间调度为次负责的日常检查制对日常班组的运作状态作点评目的是做到生产运行常态化附检查日报表对检查出来的结果进行处理在不占用正常上班的情况下接班后由问题责任人对问题进行改善做到当天的问题当天处理完毕方能下班二全面推行以班组为单位的早会制早会的内容有生产的点评和生产的安排务求达到每一位员工都知晓公司的理念以
生产车间整改方案
生产车间整改方案
篇一:
车间整改方案 生产部一，二车间整改方案 就生产部一，二车间目前的现状 作如下的整改。以期达到提升士气，提 高生产效率，改善车间内的脏，乱，差的 现象。具体措施如下 :
一， 组成由皮林林为总负责，各车间调度为次负责的日常检查制。对日常 班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。附 （ 检查日报表 ） 。
对检查出来的结果进行处理，在不占用正常上班的情况下 （ 接班后 ）由问 题责 任人对问题进行改善，做到当天的问题当天处理完毕方能下班。
二， 全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的 安排。务求达到每一位员工都知晓公司的理念
文档评论（0）