总分包单位进场重点项目工程交底书.doc

青岛荣誉小珠山项目 总 分 包 单 位 进 场 工程交底书 欢迎加入小珠山项目工程团体！首先，祝贺贵企业中标我企业小珠山项目首开区 工程！ 一、项目介绍：青岛荣誉地产小珠山项目，在风景秀丽小珠山博胜苑景区西侧临近白果树河支流，整个项目占地305亩，总建筑面积约27.5万平方米，计划29栋花园洋房、3栋低层住宅、44栋旅游度假小院、3栋集中商业及2栋企业独栋。（累计81个楼座，1124户） 其中： A1地块占地面积为10.16ha，业态包含15栋花园洋房、2栋低层住宅、22栋旅游度假小院、3栋集中商业及1栋企业独栋。（1#—43#楼，累计550户，总建筑面积为134435平方米） A2地块占地面积为10.22ha，业态包含14栋花园洋房、1栋低层住宅、22旅游度假小院、和1栋企业独栋（ 44#-81#楼，累计574户，总建筑面积为140084平方米） 建设单位：青岛荣誉建设实业发展 设计单位：为青岛东方华脉设计 监理单位：青岛泰鼎工程咨询 总包单位：青岛莱西建筑总企业。 二、进场管理 1、?施工单位收到进场知会一周内报送资料：①施工组织设计；②施工总进度计划（含人机料配置）；③组织架构；④分包工程进场施工所需配合条件⑤其它。 2、在施工生产期间，分包单位项目经理或现场责任人必需跟班作业，在现场指导工作，有事离开现场需请假或事先向甲方项目经理通知，不然违规一次处罚伍佰元。 3、工程施工过程中，必需立即正确向监理及总包单位报全部施工资料。在资料归档整理过程中，必需和总包单位亲密配合，因分包原因造成资料无法归档，影响工程检验及立案验收分包须缴纳1000元违约金。? 4、分包单位结合各自专业特征，每个工序施工时全部有对应、有效隐蔽图片及书面资料。整理后交建设单位、监理单位、总包单位立案，为月进度工程量提供实物依据。若未作或无效图片，一切后果自负，而且总包单位有权拒签工程量报表及交接手续。 5、临时水电由总包提供接入点，临时用水用电需和总包单位协调后方可使用，必需安装水表电表，安装完后双方共同抄底交数，并签字认可。 6、每七天三早晨10点召开监理周例会，请按时参与，参与人员为项目责任人及技术责任人，迟到罚款200元，缺席不请假罚款500元，以现金形式缴纳。 7、每间隔一周周五下午两点参与由我企业质量中心组织周质量、进度及安全文明施工检验。 8、每个月20号提报月度资金计划，经总包、监理审批后22号下班前报至甲方工程部。 9、相关收发文：除非紧急情况发生，通常情况下业务活动应采取书面形式，相互联络也应以书面为主并以书面为准。紧急情况下各专业工程师口头指令也应在事后立即办理书面认可。请贵司务必注意文件收发签字。 为方便文件收发，贵司必需指定文件收发人。除非贵司尤其申明，贵司报送至我项目中心架构内任何管理人员均可代表贵司签收文件，只要其签字收文，则该文件即可被视为已经送达。我项目部资料员代表本企业接收贵司文件。 本企业发放给各施工单位文件，将同时抄送监理单位；各施工单位发给本企业文件，必需先请监理单位签署意见，经过监理单位资料员交由本企业资料员，不然本企业可不接收。 对于本企业（或监理企业）所发文件，任何单位不得以任何理由拒收。不然，本企业会将其视为严重违约事件，并将对贵司进行严厉处罚：如贵司对本企业所发文件内容持有异议，可在二天内书面函告我部。不然视为默认。 全部拟上报本企业文件，比如多种函件、计划、汇报等。贵司上报多种文件，抬头请写：荣誉地产小珠山项目部。 10、建设单位正常工作时间：早晨9点至12点半，下午1点半至5点半，周末会有些人值班。关键事项随时沟通。 三、施工质量管理 总包单位应在分包单位进场后，立即进行技术及质量标准交底。相互探讨确定对应工程质量标准和要求。分包单位应严格按相关施工规范，并结合建设单位工程部、监理单位质量控制要求来组织施工，分包单位必需服从总包管理整体质量管理。 1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验汇报》等产品质量确保资料，进口材料、设备应有海关商检证实及汉字说明书，经监理现场验收合格后方准使用，需要复试需要复试合格汇报上报后方可使用。 2、材料进场必需报甲方、监理及总包单位联合验收，并证件齐全。需要做试验材料，必需根据要求做好试验工作，材料在没有取得合格汇报之前，不得用于工程实体施工。? 3、凡关键分项及包含装饰效果工程全方面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报总包、监理和甲方工程部验收。施工样板经验收合格后方可全方面组织施工。具体样板分项明细以甲方下发质量管理措施为准。 4、分部、分项（隐蔽）工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量确保资料及自检资料向监理申请验收。 5、未经验收或验收不合格者，不准进入