项目质量管理办法.ppt

石武客专质量控制结果 钻孔灌注桩的质量控制 梁体张拉质量控制 当时完成了箱梁张拉力的计算说明书的编制及现场张拉控制，说明书通过了专家组生产许可证审查验收，并且箱梁的静载试验也一次性成功。 当时完成了全线3176根灌注桩的桩孔检测（单根桩的钻进深度达54.5m），桩基计划7个月，实际4个月全部完成，并且全部通过了基桩完整性检测，项目获得业主180万奖金。 石武客专质量、进度、成本关系 成本 进度 质量 例1中：工序中不仅三检（自检、互检、交接检），而且工序间互补进行相互校验检查，增加投入仪器、人工、机械来保障进度，保证了合格率，质量得到大大提升，从而达到六位一体的标准化施工，并且周期效益、荣誉等减少无价成本。 例2中：同样增加投入和检测手段来保障产品的精密度，做到箱梁张拉中既不过量，又不过小，保证张弛有度。 优 部分市政道路工程中质量、进度、成本关系 进度 成本 质量 部分市政道路中进度：业主急于求成，导致很多工序违规操作，比如二灰、水稳仅仅铺设两三天后就进行下一道工序，压路机震动下导致结构层内部细微裂缝，虽然短期内不会导致显著的质量问题。 部分市政道路中成本控制：成本控制中已缺乏重点与非重点的把握控制，部分工序尽量走规范低限几乎成为通用准则，应该考虑业主与施工队伍单价差异带来的成本效益，尽量在重点工序不走风险路线，比如雨污水支线，否则返修反而会加大成本。 折 浅论市政工程中雨污水支线处沉降原因及如何避免 1、设计中雨污水支线与横向雨水连接管平面图，部分未按设计施工。 2、因此部分横向雨水连接管处于雨污水支线的不均匀沉降区域内。 3、讨论如何避免雨污水支线处的不均匀沉降，腋脚部位处理。 市政工程无可比拟的优势 与高铁、高速相比市政工程也有着得天独厚的某些优势。处对象一直是工程行业的软肋，不过市政有着天时、地利、人和，机会都是给有准备的人，所以祝愿目前单身的抓住机会找到自己的另一半。 毕竟，只有每个人的生活感情有质量了。 才会更有动力把项目的 质量提高起来！ 准备的比较仓促，有不足之处请大家指正。 谢 谢！ 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 项目质量管理办法 2012年12月6日 目 录 项目及质量的定义 质量管理是项目管理的重要内容 项目质量管理工具与方法 质量控制原理 质量控制工具 市政工程与高铁质量管理的举例 1.1、项目释义 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 工程项目也符合上述释义 1.2质量释义 质量 一组固有特性(1)满足要求(2)的程度 注1：术语“质量”