HRSP――人力资源3P系统沙盘模拟训练第9期﹎.pdfVIP

HRSP――人力资源3P 系统沙盘模拟 训练第 9 期 目录 一、课程介绍（ Course ） 2 二、讲师介绍（ Trainer ） 7 三、提交需求（ Needs ） 8 四、联系我们（ Contact ） 10 附、淘课介绍（ Taoke ） 11 附 1 淘课商城 11 附 2 培训宝工具 12 附 3 培训人社区 12 附 4 淘课企业学习研究院 13 Page1 / 15 版权所有，侵权必究 一、课程介绍（ Course ） 2.1 概要信息 课程时长 :0 小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号： 5720 2.2 培训受众 人力资源管理是各部门经理都应该掌握的技能。 建议一个单位总经理或人力资源 副总带领人力资源管理人员和重要部门经理 4 ―5人，作为一个小组参加实战训 练 2.3 课程收益 阅读的信息，我们能记得 10% ；听到的信息，我们能记得 20% ；但所经历过的事，我们却 能记得 80% 。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。 br 通过参训企业 的实际情况或某模拟公司的全景案例，采用顾问工作方式，按照人力资源管理 3P 的功能模 块，分步骤地对公司人力资源“实际”情况“开展工作”， 课程主线为： 选择公司代表性的 职位 - 分组研讨各功能模块的方案 - 各小组分享工作成果 -- 最佳方案分析 - 训练师点评，训练 师提供学员“开展工作”的原理和工具， 并对“工作成果”进行分析、 点评、 解决所遇到的 疑难问题，最终让学员融会贯通。 本培训每次限额 20 人。 br 沙盘模拟训练的主角是 学员自己， 每个参加的人都是“工作者”。 在培训过程中， 学员是在培训师引导和帮助下进 行模拟工作， 手把手地教。 通过学员在“做”的过程中“学”， 最终掌握所需的知识和技能。 2.4 课程大纲 简介 : 课程背景： Page2 / 15 版权所有，侵权必究 “阅读的信息，我们能记得 10%；听到的信息，我们能记得 20% ；但所经历过的事，我们 却能记得 80% 。 ”沙盘模拟训练以 “现场经历 ”的方式提升学习效果。 通过参训企业的实际情况或某模拟公司的全景案例， 采用顾问工作方式， 按照人力资源管 理 3P 的功能模块，分步骤地对公司人力资源 “实际 ”情况 “开展工作 ”，课程主线为：选择公 司代表性的职位 - 分组研讨各功能模块的方案 -各小组分享工作成果 --最佳方案分析 -训练师 点评，训练师提供学员 “开展工作 ”的原理和工具，并对 “工作成果 ”进行分析、点评、解决所 遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。 本培训每次限额 20 人。 沙盘模拟训练的主角是学员自己， 每个参加的人都是