培训课件管理.docxVIP

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  • 2020-10-27 发布于天津
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课件发课件发修订流种人培训中心分公司培训祁培训课件管理相关部门责任和权力各专业职能管理部门是本部门专业课件开发的第一负责人负责填写课程开发建议书在建议书审批通过后提供基本素材和案例参加总部培训部组织的课件开发小组的工作对完成的课件确认签字负责提出课件修订意见参与课件修订工作总部培训部负责课件开发流程的制定负责审核各部门提交的课程开发建议书课件修订建议书负责签发课程开发修订任务书和记录表组织虚拟课件开发小组对课件开发提供专业指导审核最终完成的课件并归档负责审核对课件开发小组的奖励方案负责组织专业人

课件H发° 课件H发° j修订流种 人X培训中心 分公司培训祁 培训课件管理 相关部门责任和权力 各专业职能管理部门是本部门专业课件开发的第一负责人。负责填写《课程开发 建议书》。在建议书审批通过后,提供基本素材和案例。参加总部培训部组织的 课件开发小组的工作。对完成的课件确认签字。负责提出课件修订意见,参与课 件修订工作。 总部培训部负责课件开发流程的制定, 负责审核各部门提交的 《课程开发建议书》 《课件修订建议书》 。负责签发《课程开发(修订)任务书和记录表》组织虚拟 课件开发小组。对课件开发提供专业指导。审核最终完成的课件并归档。负责审 核对课件开发小组的奖励方案。负责组织专业人士

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