工程管理制度总编.PDFVIP

工程管理制度总编 一、工程部员工守则 1．每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。 2．员工参加当天维修保养工作必须进行记录，处理紧急情况必须设法尽快向上一级领导汇报，以便及 时处理。 3．对自己不熟悉的设备，未经许可不准乱拆乱卸。 4．当班时间内未完成的任务应向上一级领导汇报。 5．当班时间内一般不得会客，未经上级批准，不得带他人进入酒店参观。 6．工程部内员工应互相协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。 二、工程值班制度 1．工程部值班经理室 24 小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管 执岗或授权他人执岗，行使工程总监/经理权力。 2．轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月 28 日前由工程总监/经理排好，并 于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前 48 小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。 3．值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事 故情况下的联络和调度指挥的权力。 4．值班