HSE管理系统要求规范.docVIP

中国石油化工股份巴陵分公司 30万吨/年己酰胺装置改造液已通道工程 二标段：地磅房、汽车衡及雨棚工程 HSE 方 案 编制人： 审核人： 省第三工程 二○一二年六月四日 目 录 项目名称 适用围 HSE管理方针目标、管理体系 岗位职责 HSE管理体系 现场应急预案、 事故急救和处理 事故预防措施 风险识别 项目计划投入的HSE措施费 十一、工程进度横断图 一、项目名称 中国石油化工股份巴陵分公司30万吨/年己酰胺装置改造--液己通道改造工程（二标段：地磅房、汽车衡及雨棚工程） 政策和目标 1、HSE承诺： （1）、维护人员在施工过程中的身心健康与安全。 （2）、杜绝各类事故的发生。 （3）、保障其他材料、设施的安全运行，实现零事故。 （4）、人员必须劳保护具上岗。 （5）、人员必须严格遵守安全操作规章制度。 2、HSE目标： （1）、事故发生率为零 （2）、人身伤害事故发生为零 3、HSE保证措施： （1）、在施工过程中，必须严格遵守《HSE作业计划书》。 （2）、在进行作业时，必须劳保护具齐全，方可上岗，由现场负责人负责强制执行。 （3）、主管领导监督整个施工过程。 4、在施工过程中，现场必须做到以下几点： （1）、施工现场必须做到条理清晰，洁净有序。施工的材料必须分类整齐堆放，不乱扔，不乱放。 （2）、施工时的废物、废水、必须合理处置，防止对健康、安全、环境造成威胁。 （3）、每日施工或每项施工工作完毕后，必须对现场进行整理，做到现场整洁、无污染。 （4）、做好风险识别及应急措施，严密调查施工过程中可能发生的意外，并做好充分的准备工作。 三、适用围 本方案适用于中国石油化工股份巴陵分公司30万吨/年己酰胺装置改造--液己通道改造工程（二标段：地磅房、汽车衡及雨棚工程）所有管理人员及施工人员，现场施工作业全过程、全方位、全员和全天候的HSE 管理。 四、HSE管理方针目标、管理体系 1、方针 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2、HSE目标 a.健康（H）目标：无职业危害、无人身伤害。 b.安全（S）目标：施工现场安全合格率100%，杜绝重伤及死亡事故。轻伤事故频率控制在1‰以。 c.环境（E）目标：维护周边环境，文明施工，无施工污染，工地文明整洁。 3、HSE管理措施 本项目工程建设实行安全、环境与健康（HSE）一体化管理，建立和实施HSE管理体系。 4、HSE管理组织机构 以项目经理为领导，并主持日常工作，成员由工地HES工程师及生产经理、安装经理及施工员组成。其主要职责如下： 严格执行国家、行业、业主的安全、环保规定和其他相关规定； 监督各部门严格遵守安全规定并履行安全责任； 对严重事故进行调查、处理；监督现场的安全管理工作； 每月组织一次安全工作例会；每月组织不少于一次安全大检查。 设置专门安全监察机构——由项目安全专业人员组成，专门对职业安全健康、环保实施监督检查控制，确保安全、文明施工，防止工业意外、职业病和环境污染； 紧急联络机构——由相关人员组成，专门负责突发事件(如火灾、传染病、事故等)的调查处理，制订自然灾害的应急响应措施，在自然灾害(如暴风雨等)来临之前做好预防措施等，对潜在事故或紧急情况制定相应的计划，作出应急响应，减少或避免事故造成的损失和影响。 五、岗位职责 1、现场负责人岗位职责 （1）、对整个施工过程中遇到的问题进行决策。 （2）、负责人员安排及调配工作组织和协调工作。 （3）、负责施工过程中的各项管理工作。 （4）、负责储备施工过程中所需原料、材料及劳保护品，监管安全。 2、现场技术负责人岗位职责 （1）负责编制施工方案。 （2）负责解决施工过程中所遇到的各种技术问题。 （3）监管安全。 3、安全员岗位职责 （1）负责对现场施工中遇到的风险进行安全正确识别。 （2）负责督促工作人员改正现场施工中一切与安全生产管理违背的行为，杜绝各种事故发生。 （3）负责HSE自检活动查找整改事故隐患纠正不符合规定的行为。 （4）现场必须有佩带安全标示的监护人员 4、施工人员岗位职责 （1）、坚持劳保上岗、持证上岗。 （2）、严格按照HSE作业文件以及质量体系作业文件作业，做到“三不违”。 ⑴.HSE管理组织机构图： 公司 公司 项目经理： 项目经理：陈正祥 施工负责人： 施工负责人：黄公助 现场材料员：杨伟才 现场材料员：杨伟才 HSE专干：罗铁钢资料员：易湘 HSE专干：罗铁钢 资料员：易湘 现场HSE监护人：罗铁钢钢 现场HSE监护人：罗铁钢钢 各专业施工班组 各专业施工班组 ⑵.HSE管理人员联系方式： HSE职务 备注 项目经理 正祥 施工负责人 黄公助 HSE专干 罗铁钢