简述企业战略管理修改后.docx

简述企业战略管理 战略管理理论起源于20世纪的美国，它萌芽于20年代，形成于60 年代，在70年代得到大发展，80年代受到冷落，90年代又重新受到 重视。 从战略管理理论发展的冷热变化这个过程来看，人们对战略管理的 认识经历了一个比较曲折的过程。其背景原因主要在于 50、60年代， 二战后的美国经济上出现了空前的繁荣，随之而来的则是竞争的加剧。 到了 70年代，国际上政治、经济又出现了动荡，企业生存和发展越来 越艰难。在这种新的竞争环境下，企业深切地感到，以前那种低价格 必胜的原则必须改变了，已经不适应新情况的发展了。要获得持续的 生存和发展，企业必须从战略的高度思考问题。随着部分企业多角化 经营的成功（产品多样化，市场多样化，投资区域多样化等），一些企 业家认为应该走向多角化经营这样的“战略之路”保护自己。但是， 到了 80年代，“软化热”、“优势热”导致“战略热”降温，加之分 析性战略方法使一些企业陷入财务型经营，部分企业战略应用不当导 致失败等原因，战略管理理论一度受到冷落。然而，到了 90年代的时 候，人们又开始反思战略管理理论，因为他们发现许多企业 7到8年 就倒闭了，许多产业都成了短命产业。追其缘由，短命的根源在于缺 乏战略管理，缺少长远发展的战略规划。 为此，我们为了提高企业对外部环境的适应性， 使企业做到可持续 发展，因此，有了企业管理的问题。企业的存在和发展在很大