总工办岗位职能职责.doc

总工办岗位职责 总工办担负着企业全部技术，实现企业各项目利润重担，需要部门各岗位人员精诚团结，尽心尽责做好自己本质工作。部门人员岗位职责以下： 1、总工 （1）负责企业工程质量和技术工作总体控制 ； （2）负责组织制订质量管理方针、目标、计划，并督促检验； （3）负责企业技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制订企业技术、质量工作目标 和计划 ； （4）负责组织制订企业相关工程技术文件，并组织实施 ； （5）负责企业级技术交底审批； （6）审核施工组织设计、重大施工方案和专题施工方案并跟踪检验； （7）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程质量验收，并参与项目施工工程完工验收会； （8）组织对不合格品审理工作，审批针对产品中不合格项纠正方法，并评审实施效果； （9）定时组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正方法； （10）负责组织重大质量事故判定和处理； （11）制订企业专业技术人员发展计划和组织技术人员培训、考评工作； （12）完成总经理交办其它工作； 2、企业方案审批及工程量复核人员 （1）按招标文件要求，编制投标文件技术标并立即完成； （2）项目施工前，熟悉了解图纸，对图纸中存在设计不合理问题和该项目技术责任人立即沟通； （3）项目技术准备阶段，审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案，需要教授论证方案配合项目技术责任人和总包方进行教授论证； （4）施工前，和项目班组组员进行项目实施方案讨论和培训； （5）依据方案对项目部进行技术指导，会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案； （6）对特殊工程、关键工序向施工责任人进行书面施工技术交底。 （7）计算复核各项目工程量，充足了解各项目标进展情况； （8）分包班组月结算、最终止算工程量审核； （9）搜集整理各项目技术责任人提交施工图纸，变更资料及其它技术文件（包含电子文件）并归档保留； （10）帮助总工落实企业专业技术人员培训、考评工作； （11）完成上级领导交办其它工作； 3、项目技术责任人 （1）帮助项目经理推行承包协议，实现工程质量目标； （2）组织本项目部相关人员审核图纸，对图纸中存在设计不合理问题和甲方技术人员立即沟通，并提交书面审图意见； （3）编制项目施工组织设计，施工方案（依据本项目作出可实施指导性方案），需要教授论证方案配合甲方进行教授论证； （4）负责编制和修订特殊过程施工方案，负责组织专员在施工中连续跟踪，监督和统计施工方案实施； （5）负责向班组进行技术交底，形成双方签字书面交底统计，留存归档，并按交底要求组织施工； （6）编制施工进度计划，签发施工任务单； （7）负责施工技术规范及设计图纸要求质量标准在工程项目上实施； （8）负责现场施工工序报验，立即通知甲方负责技术人员及监理进行分部分项工程验收； （9）负责本项目部质量统计汇总评定； （10）依据施工图纸计算工程数量，并编制工程数量表； （11）施工过程中，对项目标变更情况进行跟踪并立即统计变更工程量； （12）计算分包班组月结算、最终止算工程量，项目结算工程量； （13）配合商务部和甲方结算； （14）对施工图纸及项目变更资料及其它技术文件（包含电子文件）进行搜集整理，保留一份完整全方面图纸至总工办归档； （15）完成上级领导交办其它工作； 4、测量责任人 （1）负责企业测量规章制度建立、补充、修改和落实实施； （2）负责企业主营业务测量工程方法研究改善，编制或审查关键工程测量作业方案； （3）负责测量仪器、工具配置、检验、判定、校正等工作。指导测量人员正确使用测量仪器，制订测量仪器专员保管、定时保养等规章制度，建立仪器设备台帐； （4）负责各项目测量机构建立、人员配置等工作，负责组织编制项目测量管理职责，规章制度，使测量工作制度化、有序化； （5）依据施工组织设计和施工进度安排，组织编制项目施工测量计划，制订项目测量方案和实施测量、量测管理实施措施并组织项目测量人员学习实施； （6）开工前对甲方提供测点、桩点，组织人员立即复核、形成测量结果，做好施工期间控制网布设、施工放样等工作，确保工程项目正常施工，同时监督做好保护测量点位工作，确保测量精度； （7）负责向项目测量组交付现场测量标志和测量结果，实施现场测量技术资料交底签认制度，并对测量组工作进行检验和指导； （8）指导测量员技术、业务工作，负责对测量人员技术培训，不停提升全体测量人员技术水平； （9）对项目测量人员提供测量数据抽检复核，并对测量人员进行技术指导和监督，确保施工放样正确无误； （10）指导、监督和检验各项目测量人员测量质量工作，审核、落实编写测量技术资料； （11）完成上级领导交办其它工作； 5、测量员 （1）努力学习技术知识,熟悉多种测量技术、规章制度、标准、要求； （2）负责测量技术工作，对测量技术