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快鱼海亮:不逊碧桂园 拿地到开盘3-6个月
来源:明源地产研究院 作者:潘勇堂 日期:2013-12-27
在海亮看来,高周转的本质就在于资金的高周转,核心是如何最大程度减少单位时间内项目股东资金
的占用,或者说是使自有资金在单位时间内收益最大化。
周迪永,海亮地产总裁
未来3~5年,没有规模的房企将被行业边缘化,但如何做大规模?目前看来,高周转是主要策略。
海亮地产,早年名不见经传,但近3年,其高周转战略却让它迅速成为一匹黑马,业绩每年100%增长,
从2011年26亿,2012年53亿,到2013年140亿,2015年预计300亿。快鱼海亮,名符其实成为国内成长
型房企高周转的最佳样本。
一、为何选择高周转:收益最高的模式
面对“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的地产格局,海亮2012年就旗帜鲜明提出高周转战略,并要求
全国各项目在开发速度上达到当地领先水平,对比传统开发拿地开盘12个月周期,海亮要求在保证品
质前提下将周期压缩至6~8个月。更有甚者,海亮部分项目已经做到3个月开盘,比如海亮阜阳公司御
府项目就书写了拿地到开盘仅仅87天的神奇故事。
在业界看来,“快”已经成为海亮地产的发展标签,那么除了做大规模之外,海亮为何推行高周
转战略了?
总结起来,原因有四。其一,高周转可以让海亮“跑得更快”,因为快,就可以更好规避政策风
险,也更容易抓住稍纵即逝的市场机会;其二,能够在政府领导任期内尽快出成果、出业绩,在更短
时间内让政府收到土地款和税收收入,这样政府往往会给予海亮更多的支持;其三,高周转让资金回
笼更快,可以让手中始终握有相对充足的现金,这样不仅能减少现金流风险,还能充分利用预售款、
土地款分期支付、合作方垫资等资金杠杆,实现房地产以小博大的金融属性;其四,高周转是收益最
高的模式,海亮曾经经过多轮测算,即无论市场向好还是遇冷,高周转都能大幅提高整体资产收益率
(利润率*周转率)。举个例子,假设期初股东投入土地款5个亿,按照传统项目开发,从拿地到开盘12
个月,那么一年就只能投1个项目;但若加快周转速度,从拿地到开盘缩短到4个月,若推盘首期能够
实现3到4亿回款,那么这笔5亿资金只占用了6个月,就又可以投入到下一个项目,这5亿的股东资金1
年就可以周转2次甚至更多。
二、“海亮版“高周转是什么
1.高周转本质:资金的高周转
虽然很多房企都在推行高周转,但大家理解和做法都不一样。在海亮看来,高周转的本质就在于
资金的高周转,核心是如何最大程度减少单位时间内项目股东资金的占用,或者说是使自有资金在单
位时间内收益最大化。
懂得高周转核心本质后,海亮在项目土地选择上就能“有的放矢”,而不像其他高周转企业墨守
成规的“只拿规模较小的地块”,海亮拿地则是从资金周转核心角度出发,认为即使地块较大,但只
要能分期付款,单位时间内较少占用股东资金,海亮依旧可以拿规模较大的地块。再比如,如果规模
土地所在板块属于成长型区域,未来土地价格的涨幅会高于财务利息,那么该地块也是可以去拿的。
所以,高周转关键在于读懂本质。
2.高周转指标:三大运营指标
高周转,听起来很宽泛,执行运营上又该如何落地了?对此,海亮认为评判一个项目是否做到高
周转,关键要看三个指标,其一是整体的现金流回正时间,即整个项目的投资回收期;其二是拿地到
动工、预售的时间,这一点上,海亮目前要求住宅项目拿地到动工4个月,拿地到预售要在6-8个月以
内;其三是销售去化速度,海亮要求项目开盘后30天内去化率不低于60%,90天内去化率不低于80%,
项目入住去化率不低于98%。
3.高周转特色:以预售为界,前段高周转、后段高品质
确实,海亮高周转的速度快得惊人,但你可能会问,企业发展仅仅快也不行啊?海亮高速发展如
何快而不乱了?对此,海亮给出了极富特色的答案。海亮高周转并非追求项目开发从拿地到交房整体
的“快”,而是以预售为界,前段求快,侧重高周转,后段求高品质,以质量为先。
执行上,海亮在高周转与高品质平衡上采取“分段聚焦、
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