第五章前期物业管理.docxVIP

第一节前期物业管理概述 第二节物业管理的超前介入 第三节物业的接管验收 第四节入伙与装修管理 【学习目标】 通过对本章的学习，学生应掌握如下内容: 前期物业管理的概念； 物业接管验收的程序； 物业的入伙流程； ◎ 4.物业装修管理的内容。 案例分析 南山某小区的物业服务企业是开发商的全资子公司，在承 接物业进行管理中，开发商遗留下一系列的问题：开发商 将小区的底层机房改造成为保安宿舍；没有预留足够的会 所和物业管理办公面积等，出现了诸多的问题。业主将开 发商的遗留问题归结到物业服务企业身上，以至于业主与 物业服务企业的矛盾愈演愈烈，业主最后终于决定要解聘 物业服务企业。 问题：当业主将开发商遗留的问题归结到物业髻企业身 盘 上时，物业服务企业应该怎么办？怎么去避 入显心亠如昶 发生？  第一节 前期物业管理概述 一、前期物业管理的界定 o《物业管理条例》第21条规定：在业主、 业主大会选聘物业服务企业之前，建设单 位选聘物业服务企业的，应当签订书面的 前期物业服务合同。 也就是说，前期物业管理从建设单位选聘 物业服务企业，签订书面的前期物业服务 合同时霍〉到业主、並主大会选聘物业服 务企业，签订新的物业服务合同为止。 二、前期物业管理的特殊性 ◎首先，前期物业管理的当事人包括三方, 即开发商、前期物业服务企业和业主，他 们之间形成了较为复杂的权责关系。 其次，前期物业管理在时间上