一线员工培训专项方案.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 生产职员培训方案 2 一、培训目标 2 二、培训内容 2 三、培训反馈和考评 3 四、培训效果评定 4 机加人员培训措施 5 一、车工培训内容 5 二、钳工培训内容 5 三、铣工培训内容 6 培训操作评分标准 6 培训等级确定 7 生产一线职员技能判定管理措施 9 1、目标 9 2、适用范围 9 3、相关部门职责 9 4、技术等级设定 9 5、首次技能判定申报条件 10 6、技能判定项目及方法 11 7、技能等级判定步骤 12 8、相关要求 12 9、附则 12 生产职员培训方案 一、培训目标 让职员了解企业发展方向，企业规章制度，组织结构，使一线职员既能知道企业发展意向，同时也清楚自己工作环境。 让各岗位一线职员在熟悉自己岗位职责，岗位工作步骤以外，不停提升岗位技能，对于换岗职员进行新岗位技能培训；对于一部分要求进步职员，除了不停提升技能外，还需做综合素质培训以提升本身应含有基础素质以提升自己工作高度，满足企业发展后备梯队需要。 进行产品质量培训，有效降低成本，提升产品合格率，强化职员产品质量意识。 二、培训内容 1、岗前培训： 1）培训对象：针对新进厂职员 2）培训方法内容： 介绍企业概况、企业文化、企业